カテゴリー: Strategic Planning

SWOT分析とは、ビジネスや学問の世界で最もよく使われる市場分析手法で、企業の内部的な強みと弱み、外部競合の機会と脅威をブレーンストーミングで評価するものである。SWOT分析とは、Strength（強み）、Weakness（弱み）、Opportunity（機会）、Threat（脅威）を表します。この分析フレームワークは、企業が競争上の地位を評価し、戦略的計画を策定するのに役立つ。

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SWOT分析とは、1970年代にスタンフォード大学で開発された手法で、戦略立案によく使われる。SWOTとは、Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の頭文字をとったもので、組織やプロジェクト、ビジネスベンチャーのこの4つの要素を評価する構造化計画法である。SWOT分析は、組織の強みを活かし、弱みを改善し、脅威を最小化し、機会を最大限に活用するためのシンプルかつ強力なフレームワークである。

業界分析は、類似の製品やサービスを生産する他の企業と比較して、自社の立ち位置を理解するためのツールです。業界全体の影響要因を理解することは、中小企業のオーナーが自社のビジネスに直面する脅威と機会を特定し、競争優位をもたらす独自の能力開発に資源を集中させることができる効果的な戦略計画の重要な部分となります。