サイバーメディアン

LeSSは、スクラムを複数のチームに拡張するための軽量でアジャイルなフレームワークです。2005年に始まったBas VoddeとCraig Larmanは、大規模なプロジェクトでスクラムの原則とルールを使用した後、LeSSフレームワークを開発しました。彼らの目標は、スクラムの制約の中で、大規模なプロジェクトを成功させることでした。

ほとんどのアジャイルやスクラムのトレーニングコースでは、7 +/- 2ルール、つまり、アジャイルやスクラムのチームは5人から9人であるべきだと言及しています。 Scrumの愛好家は、ScrumガイドがScrumチームは3人以下または9人以上であるべきではないと言っていることを思い出すかもしれません。この経験則はどこから来ているのか、そして、なぜなのか？

LeSSは、Bas VoddeとCraig Larmanがスクラムのスケールアップの実践経験から生み出したもので、2014年にLeSS Companyとして設立されました。LeSS（Large Scale Scrum）の根底には、「More with LeSS」の原則があります。複雑な製品開発には、複雑な解決策は必要ありません。問題の本質を深く理解し、よりシンプルな解決策で解決することが必要なのです。