相互関係図は、複雑で多変量な問題や望ましい結果の間の原因と結果のつながりをマッピングした視覚的な表示である。リンクされた接続により、複雑な状況のすべての要因の間に存在する因果関係をよりよく分析することができます。
続きを読むヘキサゴナルアーキテクチャ図とは
六角形アーキテクチャ図は、疎結合のアプリケーションコンポーネントを作成することを目的としたソフトウェア設計に用いられるアーキテクチャパターンである。このアプローチは、伝統的な階層型アーキテクチャに代わるものである。DDD(Domain Driven Design Architecture)の多くの形態の1つである。
続きを読む最高の継続的改善ツール:SIPOCとは何ですか?
SIPOCとは、Suppliers(供給者)、Inputs(入力)、Process(工程)、Outputs(出力)、Customer(顧客)の頭文字をとったものである。この5つの領域の情報を使って、シックスシグマプロジェクトのハイレベルな概観を示すプロセスマップを作成します。SIPOC図を作成するには、プロセスの5つの主要な活動を特定し、潜在的な供給者、入力、出力、および顧客を特定する必要があります。
続きを読む批判的思考:Yチャートとは何ですか?
Yチャートは3つの部分からなるグラフで、対象の見た目、感じ方、音を書き出したり、描いたりすることで、対象の理解を整理することができるものです。(1) どのように見えるか?(2) どのような感じか?(3) どのような音か?
続きを読むバリューストリームマッピングとは何ですか?
バリューストリームマッピングは、プロセスの無駄を発見し、排除するための手法です。リーン言語」と呼ばれる記号を用いて、在庫や情報の流れを記述し、改善する特殊なフローチャートです。完全な価値創造プロセスを通じて、お客様に最高の価値を提供し、無駄を最小限に抑えることができるようになります
続きを読むPERTチャートチュートリアル
PERTチャートとは、(Program Evaluation and Review Technique)の頭文字をとったものです。PERTチャートは、プロジェクト内のタスクをスケジュールし、整理し、調整するために使われるプロジェクト管理ツールである。基本的には、あるプロジェクトの完了に関わるタスク、特に各タスクの完了に必要な時間を分析し、プロジェクト全体の完了に必要な最小限の時間を特定するための手法である。
続きを読む自己管理アプローチとは何ですか?
セルフマネージメント・チームとは、製品やサービスの生産のすべて、またはほとんどの側面を担当する従業員のグループです。セルフマネージメント・チームは、新しい水平型組織の基本単位です。セルフマネージメント・チームは、以前のチーム・アプローチの発展型である。
続きを読むスクラムのスプリントとは何ですか?
スプリントとは、連続的な開発サイクルの中で、時間軸を持った反復のことです。スプリントでは、計画された量の作業をチームが完了させ、レビューに備える必要があります。 スクラムプロジェクトは、スプリントと呼ばれる小規模で一貫した時間間隔に分割される。スプリントは数日という短いものから、一般的には3~4週間という長いものまであります。
続きを読むアジャイルにおけるクロスファンクショナルvs自己組織化vs機能vsコンポーネントチーム
「クロスファンクショナルチームは、チームの一員でない他の人に頼ることなく仕事を達成するために必要なすべての能力を持っている」 – スクラムガイド。コンポーネントチームのアプローチとは対照的に、クロスファンクショナルチームは、会社の異なる機能領域の人々で構成されるグループです。 - バックエンド、フロントエンドの開発者、QAエンジニアなどの技術的なスペシャリストだけでなく、ビジネスアナリスト、マーケティング、UXスペシャリストなど、プロジェクトに積極的に参加するメンバーで構成される必要がある。
続きを読むリバースブレーンストーミングとは何ですか?
逆ブレーンストーミングでは、ブレーンストーミングのプロセスで要件を満たせなかった場合、普通でないワイルドなアイデアを生み出すことができます。典型的なブレーンストーミングが困難に遭遇したとき、それは創造的な時間である。非常に創造的なブレーンストーミングのテクニックは逆ブレーンストーミングと呼ばれます。これはアイデアの流れを作るだけでなく、多くの楽しみをもたらすことができます。さらに重要なことは、革新的なアイデアと有用な洞察を刺激し、ポジティブな結果を生み出すことができることです。
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