プロジェクト管理—識別フェーズ:(2/4)—費用便益分析

費用便益分析(CBA)を実行する方法を学びます。さまざまなソリューションを採用することで、プロジェクトから得られる総コストと可能な利益を見積もります。

費用便益分析とは何ですか?

費用便益分析として知っているか、費用便益分析として知っているかにかかわらず、1つを実行することはどのプロジェクトにとっても重要です。費用便益分析を実行するときは、プロジェクトから予想されるすべての利益と、プロジェクトを導入し、実行し、それによって生じる変更をサポートするためのすべてのコストを比較評価します。

費用便益分析の主な目的:

  1. 投資/決定が適切であるかどうかを判断する(正当化/実現可能性)—そのメリットがコストを上回っているかどうか、およびその金額を確認します。
  2. プロジェクトを比較するための基礎を提供するため。これには、各オプションの予想される総コストと予想される総利益を比較することが含まれます。

プロジェクト管理の詳細—ビジュアルパラダイムを使用した成果物の自動開発 

コメントを残す

メールアドレスが公開されることはありません。