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プロジェクトスケジュールを作成する方法を学びます。PERTチャートを使用して、各作業パッケージのスケジュールとそれらの相互依存関係を特定します。プロジェクトマネージャーは、スケジュールを使用してプロジェクトタスクを計画および実装し、プロジェクトの進行状況を監視できます。
PMBOKでプロジェクトスケジュールを作成する方法は?
プロジェクトスケジュールの作成は、プロジェクトスケジュールモデルを作成するために、アクティビティシーケンス、期間、リソース要件、およびスケジュール制約を分析するプロセスです。
このプロセスの主な利点は、スケジュールアクティビティ、期間、リソース、リソースの可用性、および論理関係をスケジューリングツールに入力することにより、プロジェクトアクティビティを完了するための計画日を含むスケジュールモデルを生成することです。