スクラムマスターは、 鶏であれ豚であれ、プロジェクトに関係するすべての人がスクラムのルールに従うように する責任が あります。
これらのルールは スクラムプロセス をまとめて、誰もがプレイ方法を知っているようにします。ルールが施行されていない場合、人々は何をすべきかを考え出すのに時間を浪費します。ルールに異議が唱えられると、全員が解決を待つ間、時間が失われます。これらのルールは、文字通り何千もの成功したプロジェクトで機能してきました。
誰かがルールを変更したい場合は、 スプリント回顧会議 を議論の場として使用してください。ルールの変更は、管理者ではなく、チームから行う必要があります。規則の変更は、チームと関係者全員が、規則の変更に熟練し、注意を払うのに十分な深さでスクラムがどのように機能するかを理解しているとスクラムマスターが確信している場合にのみ楽しむ必要があります。
スクラムマスターがこの状態に到達したと判断するまで、ルールを変更することはできません。
The Chicken and the Pigのビジネス寓話は、 スクラムプロセスでの朝食用の豚と鶏について説明しています。 これは、スクラム/アジャイルの世界での役割を区別する方法 です。アジャイルでは役割が重要です。それらは一定であり、すべての決定の基礎を形成し、スクラムにおける非常に基本的な人間関係を定義します。
豚と鶏の寓話
鶏と豚の寓話は、プロジェクトに関与するプロジェクトの利害関係者のさまざまなレベルを説明するために使用されます。基本的な寓話の実行:
豚と鶏が道を歩いています。
チキンは言う:「ねえ豚、私たちはレストランを開くべきだと思っていた!」
豚は答えます:「うーん、多分、私たちはそれを何と呼ぶでしょうか?」
チキンはこう答えます:「 『ハムと卵』はどうですか?」
豚は一瞬考えてこう言います。私はコミットしますが、あなたは関与するだけです。」
時々、物語はなぞなぞとして提示されます。
質問:ベーコンエッグの朝食で、鶏肉と豚肉の違いは何ですか?
回答:チキンは関与していますが、ピッグはコミットしています!