スクラムアーティファクト—簡単な概要

スクラムアーティファクトとは何ですか？

スクラムアーティファクトは、開発中の製品、計画中のアクティビティ、およびプロジェクトで完了しているアクティビティを理解するために、スクラムチームと利害関係者が知る必要のある重要な情報を提供します。以下のアーティファクトは、スクラムプロセスフレームワークで定義されています。

• 製品ビジョン
• スプリントの目標
• 製品バックログ
• スプリントバックログ
• 完了の定義
• アジャイルダウンチャート
• インクリメント
• その他の必要なアーティファクト…

製品ビジョン

製品ビジョンは、プロジェクト/製品の長期的な目標を定義する成果物です。それは全体的な方向性を設定し、スクラムチームを導きます。誰もが製品のビジョンを思い出せるはずです。したがって、短く正確でなければなりません。

スプリントの目標

スプリントの目標は、スプリントに集中するのに役立ちます。これは、スプリント中に予測された製品バックログアイテムを実装することによって達成され、製品の増分を作成する必要がある理由について開発チームにガイダンスを提供します。

スクラムガイドによると、スプリントの目標を設定する責任はスクラムチームにあります。ただし、次のスプリントの明確なビジネス目標を設定することでこのプロセスをサポートすることは、製品所有者にとって興味深いことです。これにより、フォーカスを提供することで製品のバックログを簡単に並べ替えることもできます。

一般的に、製品の需要は絶えず変化しています。つまり、ビジネスの需要、市場の状況、または技術の変化です。したがって、製品のバックログは、ターゲットユーザーにとって製品の最も有用なニーズを反映するように、常に更新されます。

スプリントバックログ

スプリントバックログは、スプリント用に選択された一連の製品バックログアイテムに加えて、製品の増分を提供し、スプリントの目標を達成するための計画です。スプリントバックログは、次の増分での機能とそれを提供するために必要な作業に関する開発チームの予測です。スプリントバックログは、製品バックログアイテムを「完了」増分に変換するために開発チームが行うことを定義します。スプリントバックログは、開発チームがスプリントの目標を達成するために必要であると判断したすべての作業を可視化します。

完了の定義

各製品バックログプロジェクトには、プロジェクトが宣言されたときに満たす必要のある要件を測定する受け入れ基準があります。多くの標準が、すべてまたは多くの製品バックログプロジェクトに適用されます。これらの標準を1か所（DOD）に集めることは、各プロジェクトで標準を繰り返し定義することを意味しないことがわかりました。したがって、完了の定義は、作業完了がスクラムチームにとって何を意味するかについての一般的な理解です。これには通常、品質基準、制限、および全体的な非機能要件が含まれます。

ここではいくつかの例を示します。

インクリメント

増分は、スプリント中に完了したすべての製品バックログアイテムと以前のすべてのスプリントの合計です。

スプリントの終了時に、新しい増分は「完了」である必要があります。これは、次のことを意味します。

• スクラムチームの「完了」の定義を満たしている必要があります。
• プロダクトオーナーが実際にリリースするかどうかに関係なく、使用可能な状態である必要があります。

アジャイルストーリーチャート

アジャイルダウンチャート は、プロジェクトの完了中の進捗状況の概要を示すグラフです。タスクが完了すると、グラフは「バーンダウン」してゼロになります。これは、開発チームがスプリントを時間どおりに正常に完了し、最終製品が機能するように導くためのツールとして使用されます。チームが、完了のために可能なよりも多くの目標を製品バックログからスプリントバックログに移動したと判断した場合、バーンダウンチャートは、これらのタスクを製品に戻すことができるように、実際には完了できないタスクを確認するのに役立ちます。やり残し。

次のスプリントバーンダウンチャートが表示され、スプリントバックログの残りのタスクが示されます。毎日更新され、スプリントの進行状況を簡単に確認できます。また、参照用のクイックビジュアライゼーションも提供します。