因果のループ図によるシステム思考–例で学ぶ

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1 原因ループ図の例—成長と投資

2 原因ループ図の例—ピザハウス

2.1 カジュアルループ図を作成するためのオンラインツール

因果ループ図（システム思考図とも呼ばれます）は、システムの観点から原因と結果の動作を表示するために使用されます。因果ループ図（CLD）は、システム内のさまざまな変数がどのように相互に関連しているかを視覚化するのに役立つ因果図です。

原因ループ図の例をオンラインで編集する

これは、システム内のさまざまな変数がどのように相互に関連しているかを視覚化するのに役立つ因果関係図です。
これは、ノードとエッジのセットで構成されています。
ノードは変数を表し、エッジは2つの変数間の接続または関係を表すリンクです。
正とマークされたリンクは正の関係を示し、負とマークされたリンクは負の関係を示します。
正の因果リンクは、2つのノードが同じ方向に変化することを意味します。つまり、リンクが開始するノードが減少すると、もう一方のノードも減少します。
負の因果リンクは、2つのノードが反対方向に変化することを意味します。つまり、リンクが開始するノードが増加すると、もう一方のノードが減少し、その逆も同様です。

原因ループ図の例—成長と投資

成長と投資不足の構造は、成長阻害剤が外部標準とある程度の遅延を伴う別のバランシングループの一部である、単純に精巧な成長制限構造です。この構造の厄介な点は、2つのバランシングループが成長を阻害する単一の補強ループを形成することです。

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原因ループ図の例—ピザハウス

新しい宅配に焦点を当てたピッツェリアが近所にオープンします。当初は需要は少ないですが、ピザの品質も納期も抜群です。しばらくすると、ピッツェリアが注目され、地元のオンラインフードブログで紹介されます。その結果、ピザの需要が急増しています。しかし、ピッツェリアの所有者は、より高いピザ生産能力（追加のピザオーブン）とともに、より多くの配達能力（ピザ配達車両と人員）を購入することに消極的です。その結果、配達時間が長くなり、調理が不十分なピザの割合が高くなり、リピーターの数が減ります。その結果、配送能力と生産能力の両方への追加投資のプレッシャーがなくなります。ピッツェリアの所有者は、追加投資を延期したことを喜んでいます。