Prostota jest niezbędna
„Prostota — sztuka maksymalizacji ilości pracy, która nie została wykonana — jest niezbędna.”
Następne stwierdzenie podkreśla prostotę. Ile razy widzieliśmy, jak projekty wymykają się spod kontroli, ponieważ wymagania stają się zbyt skomplikowane i bardzo trudne do wdrożenia, a wymagania są nadmiernie zaprojektowane, aby zaspokoić każdą możliwą potrzebę, jaką można sobie wyobrazić?
To jest również związane z koncepcją „po prostu wystarczająco dobrego” — nie projektuj czegoś nadmiernie; zachowaj to tak proste, jak to możliwe. W niektórych przypadkach może mieć sens, aby zacząć od czegoś naprawdę prostego, zobaczyć, czy spełnia potrzebę, a następnie rozszerzyć funkcjonalność później, tylko jeśli to konieczne. Inną koncepcją w zwinnych metodach jest minimalny produkt wykonalny, który definiuje minimalny zestaw funkcjonalnych cech, jakie produkt musi mieć, aby w ogóle być wykonalnym na rynku.
Ogólnie rzecz biorąc, znacznie skuteczniej jest przyjąć podejście inkrementalne, zaczynając od czegoś prostego, a następnie rozszerzając to w razie potrzeby, zamiast zaczynać od czegoś zbyt skomplikowanego, co może być przesadą w stosunku do wymagań.
Zalecane artykuły o Agile i Scrum
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文