Rozmowa twarzą w twarz
„Najbardziej efektywną i skuteczną metodą przekazywania informacji do zespołu projektowego i w jego ramach jest rozmowa twarzą w twarz.”
Następna zasada podkreśla znaczenie rozmowy twarzą w twarz. To kolejne stwierdzenie, które należy traktować nie jako absolut, ale jako względne. Nie zawsze jest możliwe, aby zespoły rozproszone miały komunikację twarzą w twarz, ale z pewnością jest to pożądane, jeśli jest to możliwe.
To stwierdzenie nie oznacza również, że jedyną formą komunikacji są bezpośrednie rozmowy twarzą w twarz. Jest to reakcja na historię projektów kaskadowych, które w dużej mierze opierały się na udokumentowanych wymaganiach jako sposobie komunikacji. Istnieje wiele sposobów przekazywania informacji w różnych formach, a Ty musisz wybrać optymalną kombinację, aby dopasować ją do danej sytuacji. Odpowiednia kombinacja będzie zależała od wielu czynników, w tym zakresu i złożoności projektu oraz rozkładu zespołu pracującego nad projektem.
Zalecane artykuły o Agile i Scrum
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文