Artykuł ten ma na celu zilustrowanie praktyk Agile oraz dostarczenie wskazówek zespołom zwinnym dotyczących wdrażania Agile w implementacji systemów IT. Został opracowany na podstawie powszechnych praktyk Agile w branży oraz doświadczeń zdobytych w różnych projektach pilotażowych.
- Produkty dostosowane do celuRozpoczęcie od MVP i stopniowe rozwijanie go pozwala klientom zobaczyć powstający produkt i dostosować go tam, gdzie to konieczne. W ten sposób dąży się do najlepszego możliwego wyniku i dostarcza produkt, który naprawdę spełnia swoje zadanie.
- Szybszy czas wprowadzenia na rynek.Koniec z niekończącym się czekaniem na produkt, który jest już przestarzały, zanim jeszcze dotrze. MVP pozwala na szybsze wprowadzenie działającego produktu, a dodatki pojawiają się szybko i licznie.
- Wczesny zwrot z inwestycji (ROI).Podstawowy produkt jest dostarczany szybko, co umożliwia wczesne uzyskanie korzyści, gdy produkt nadal się rozwija. Zwrot zaczyna się wcześniej i rośnie z czasem. To prowadzi do znacznie szybszego ROI.
- Elastyczność.Jedyną pewną rzeczą w życiu jest zmiana. Zamiast zakładać kajdany kontroli zmian i płynąć pod prąd, Agile przyjmuje zmiany i nawet je zachęca. To znacznie lepiej współgra z naturalnym rytmem życia (biznesowego).
- Mniejsze ryzyko.Rozpoczęcie od mniejszych kroków i rozwijanie się z tego miejsca znacznie zmniejsza ryzyko całkowitej porażki. W rzadkich przypadkach, gdy rzeczy idą nie tak, można je naprawić w rozsądnej cenie. Nawet drobne katastrofy zdarzają się szybko i tanio.
- Wysoka widoczność.Agile zapewnia doskonałą widoczność dla kluczowych interesariuszy zarówno w zakresie postępów, jak i samego powstającego produktu. Ciągłe zaangażowanie i współpraca oznaczają koniec projektowych silosów i obszarów zakazanych.
- Większa efektywność.Ciągłe doskonalenie jest kluczowym elementem refleksyjnej kultury Agile. Powszechnie publikowane metryki są używane do pomiaru wydajności, a zespoły nieustannie poszukują sposobów na poprawę. Szybciej, taniej, lepiej to mantra, ale nie kosztem jakości dostaw.
- Przewidywalność.Sukces jest praktycznie gwarantowany: firma otrzyma to, czego chce. Pozytywne wyniki są osiągane w krótkim okresie, co sprzyja zwycięskiemu nastawieniu. Sukces rodzi pewność siebie i prowadzi do jeszcze większych sukcesów, tworząc w ten sposób błędne koło.
- Zadowoleni klienci.Bez względu na to, jakie kryteria stosuje się do analizy satysfakcji klientów, oczekuj wymiernych popraw w krótkim czasie. Wszystko, co związane z Agile, powinno to uczynić oczywistym, więc bądź ostrożny, jeśli opinie są mniej niż entuzjastyczne. To jest ostateczny test litmusowy.
- Lepsza kultura i morale.Ostatnie, ale z pewnością nie mniej ważne, końcowym rezultatem tego jest szczęśliwa atmosfera w całej firmie. Radosna atmosfera w biznesie i zadowolone uśmiechy w zespołach projektowych. To prowadzi do szczęśliwszej siły roboczej i zwycięskiej kultury, w której udane projekty, a nie porażki, są normą.
Bibliografia
Artykuły o Scrumie dla początkujących
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文