The product backlog is an ordered list of everything known and needed in the product. It is a single source of demand for any changes to the product.
The product owner is responsible for the product backlog, including its content, availability and order.
The product backlog list will never be completed. Changes in business needs, market conditions or technology may lead to changes in the product to-do list. It evolves with the development of products and changes of the project environment. The requirements of the project never stop changing, so the product to-do list is like a ever-evolving scrum artifact.
The high-priority items in the product backlog are fine-grained. Because these projects have more information and detail, and thus they have more accurate estimates.
Lower-priority projects are larger ones with less clear details. As the team gets more detailed information about low-priority projects, they will be further broken down into smaller ones. The development team is responsible for evaluating those items in the product backlog from time-to-time.
DEEP in Product Backlog Management
The product backlog lists all the features, functions, requirements, enhancements, and fixes required for the product releases. Product backlog projects have the attributes of description (appropriately Detailed), story points (Estimates), and orders (Prioritized). They must be continuously added, deleted, and updated (Emergent) in the backlog, and reflect the understanding of the team backlog in a timely and appropriate manner .
Roman Pichler is the author of Agile Product Management with Scrum Mentioned:
“Creating Products That Customers Love. We use the four-letter abbreviation DEEP to describe the characteristics of a good product Backlog.” is a descriptive abbreviation for the quality of the backlog product in Scrum, which stands for: Detailed appropriately, Emergent, Estimated and Prioritized.
Detailed Appropriately
The stories near the top of the product backlog will be working in the next sprint, so those items need to be well defined enough that the team to work on them more productively. Typically, the stories near the top of the backlog are smaller and more fine-grained, but become progressively larger and less specific further down in the product backlog list as shown in the Figure below:
Estimated
The items in the Product Backlog are estimated. The items at the top of the backlog have more accurate estimates. The lower priority items are estimated at high level and can be re-estimated as team gets more information.
Emergent
Product Backlog is not static, it is in constant change. As the project progresses, more and more information and knowledge are obtained, and the user stories in the product Backlog are also added, removed, or rearranged.
Prioritized
In the Product Backlog them, the more valuable the higher priority entry, above, the lower the value of the entries in the Product Backlog, the lower the priority, following in the Product Backlog. Teams always complete high-priority entries to ensure the value of the product or system being developed is maximized.
Summary
DEEP is a useful concept to be applied in the Product Backlog refinement process which involves the act of adding detail, estimates, and order to items in the Product Backlog and keeping it in shape.
During Product Backlog refinement, items are reviewed and revised. The Scrum Team decides how and when refinement is done. Refinement usually consumes no more than 10% of the capacity of the Development Team. However, Product Backlog items can be updated at any time by the Product Owner or at the Product Owner’s discretion.
References
- What is Product Backlog in Scrum? Who Responsible for It?
- How to Refine Product Backlog?
- What is Sprint Backlog in Scrum?
- How to Prioritize Product Backlog Using MoSCoW Method
- How to Prioritize Product Backlog Using 100 Points Methods?
- What is a Sprint Goal in Scrum?
- What is Burndown Chart in Scrum?
- What is the Role-Feature-Reason Template?
- Sprint Increment vs Potential Shippable Product vs MVP vs MMP
- Write SMART Goals & INVEST for User Stories
- Theme vs Epic vs User Story vs Task
- What is DEEP in Product Backlog?
Абузоустойчивый серак/ВПС/ВДС под парсинг, постинг, разгадывание каптчи.
https://t.me/s/server_xevil_xrumer_vpsvds_zenno
Сервер для Xrumer |Xevil | GSA | Xneolinks | A-parser | ZennoPoster | BAS | Антидетект браузер Dolphin
– Ubuntu, Debian, CentOS, Oracle 9 – бесплатно
– Отлично подходит под Xneolinks
– Отлично подходит под A-Parser
– Windows – 2022, 2019, 2016, 2012 R2
– Дата-центр в Москве и Амстердаме
– Отлично подходит под GSA Search Engine Ranker
– Отлично подходит под XRumer + XEvil
– Для сервера сеть на скорости 1 Гбит!
– Outline VPN, WireGuard VPN, IPsec VPN.
– FASTPANEL и HestiaCP – бесплатно
– Супер (аптайм, скорость, пинг, нагрузка)
– Мгновенное развёртывание сервера в несколько кликов – бесплатно
– Скорость порта подключения к сети интернет — 1000 Мбит/сек
– Круглосуточная техническая поддержка – бесплатно
– Отлично подходит под CapMonster
– Почасовая оплата
– Windows – 2012 R2, 2016, 2019, 2022 – бесплатно
– Быстрые серверы с NVMe.
– Управляйте серверами на лету.
– Более 15 000 сервер уже в работе
– Автоматическая установка Windows – бесплатно
– Возможность арендовать сервер на 1 час или 1 сутки
(@^?^)
Тема «Четыре типа в Дизайне Человека» важна для понимания не только на теоретическом, но и на практическом уровне. Этот инструмент самопознания помогает каждому из нас осознать свою природу и использовать индивидуальные особенности для улучшения качества жизни. Рассмотрим рационально-практическую сторону каждого из типов, их определения и различия.
Первый тип в Дизайне Человека – это Генератор. Генераторы отличаются высокой энергетичностью и способностью легко и эффективно завершать начатые задачи. Этот тип создан для работы, и его главное стремление — заниматься тем, что приносит удовольствие. Генератор начинает действовать, когда ощущает внутренний отклик. Основное отличие Генераторов в том, что они заряжают себя и других энергией, если действуют в соответствии с внутренним откликом.
Еще один важный тип в Дизайне Человека — Манифестор. Главное предназначение Манифестора — инициировать, начинать и вести за собой. Они не нуждаются в отклике, как Генераторы, и могут сразу принимать решения и действовать. Манифесторы не подчиняются внешним обстоятельствам, а сами создают свою реальность. Главная их практическая задача — инициировать изменения.
Третий тип — это Проектор. Проекторы лучше всего проявляют себя в роли наблюдателей и стратегов. Они нуждаются в приглашении, прежде чем начать действовать, и могут эффективно использовать энергию, когда работают с другими людьми. Их сила — в правильном руководстве и управлении чужими ресурсами. Проекторы наиболее эффективны, когда действуют в роли консультантов.
И наконец, заключительный тип — Рефлектор. Этот тип является самым редким и уникальным. Рефлекторы отличаются тем, что их самочувствие напрямую зависит от окружения. Практическая роль Рефлектора — это оценка и отслеживание состояния окружающих.
Заключение Каждый из четырех типов в Дизайне Человека имеет свои индивидуальные особенности, которые помогают им максимально эффективно взаимодействовать с миром. Понимание своего типа и его практического предназначения позволяет лучше организовать жизнь, выбрать правильные направления для работы и улучшить качество личных отношений.
источник
Jackie chan movies. https://t.me/inewsworldplanet
Информация о наиболее важных характеристиках вашего Дизайна. Здесь вы узнаете: • свой тип и уникальную стратегию принятия решений; • способ принимать решения независимо от того, спонтанные они или обдуманные; • эмоциональный настрой – то, какая эмоция доставляет вам больше всего проблем. «Дизайн человека»
В школе мы изучаем предметы, которые рассказывают о мире: физику, химию, историю, географию, литературу. Но нет ничего (разве что биология), что рассказывало бы нам о себе и о том, как с миром взаимодействовать Дизайн Человека подробно