Zmiana organizacyjna jest wspólnym wątkiem, który przewija się przez wszystkie firmy, niezależnie od ich wielkości, branży i wieku. Chodzi o proces zmiany strategii, procesów, procedur, technologii i kultury organizacji, a także o wpływ takich zmian na organizację.
Nasz świat zmienia się szybko, a zatem organizacje również muszą szybko się zmieniać. Organizacje, które dobrze radzą sobie ze zmianami, rozwijają się, podczas gdy te, które tego nie robią, mogą mieć trudności z przetrwaniem.
Model zarządzania zmianą Lewinajest ramą do pomocy w zmianach organizacyjnych, która dzieli się na trzy kroki, które obejmuje:
- Odmarzanie — Stworzenie percepcji, że zmiana jest potrzebna
- Zmiana — Przejście do nowego, pożądanego poziomu zachowania
- Zamrażanie — Utrwalenie nowego zachowania jako normy.
Szablon i instrukcja zmiany Lewina w 3 krokach
Model Lewina jest dość oczywisty, ponieważ jest to najprostszy model dostępny na rynku. Ułatwia to planowanie, szczególnie w organizacjach, które nie są przyzwyczajone do technicznych modeli matematycznych. Nadal jest szeroko stosowany i stanowi podstawę wielu nowoczesnych modeli zmian.
Przedstaw swoją analizę zmiany Lewina za pomocą infografiki online
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文