Dowiedz się, jak opracować propozycję projektu. Opisz, co należy zrobić, dlaczego projekt jest wart realizacji oraz ogólne strategie, które umożliwiają zrealizowanie projektu.
Czym jest propozycja projektu?
Propozycja projektu jest używana na wczesnym etapie cyklu życia projektu, aby opisać wizję projektu, ramy czasowe i rezultaty, tak aby wszyscy byli na tej samej stronie, wiedząc, co należy zrobić i do kiedy. Pomaga nam zidentyfikować wszystkie rzeczy, które muszą zostać zrobione, aby rozpocząć projekt i zrealizować go pomyślnie.
Możliwe treści do uwzględnienia w propozycji projektu:
- Zdefiniuj problem.
- Utrzymaj wizję – dostosuj do celów strategicznych.
- Opisz korzyści – wyjaśnij, jak zamierzasz dostarczyć i czego użytkownicy mogą się spodziewać.
- Zdefiniuj kryteria sukcesu – bądź konkretny, mierzalny, osiągalny i realistyczny.
- Wymień terminy — podejście do ich dotrzymania.
- Plan kosztów i budżetu – w tym, jak zamierzasz go zrealizować w odniesieniu do rezultatów.
Więcej o zarządzaniu projektami — Zautomatyzowane opracowywanie rezultatów przy użyciuVisual Paradigm
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文