Dowiedz się, jak opracować Strukturę podziału pracy (WBS), aby przedstawić prace, które muszą zostać wykonane w celu ukończenia dostaw projektu.
Czym jest Struktura podziału pracy w PMBOK?
Podejście do struktury podziału pracy pozwala nam wizualnie zobaczyć prace, które są potrzebne do ukończenia projektu, co można skutecznie wykorzystać do:
- Rozłożyć zakres projektu
- Poprawić szacowanie projektu
- Lepsza kontrola realizacji projektu
- Dokładniejsze weryfikowanie ukończenia projektu
Ponadto, stosowanie podejścia do struktury podziału pracy podsumowuje informacje o projekcie, aby poprawić możliwość wykorzystania informacji historycznych, co może pomóc zarówno w szybkości, jak i dokładności przyszłych projektów. Struktura podziału pracy jest procesem powtarzalnym, który można wykorzystać jako szablon dla przyszłych projektów.
Dowiedz się więcej o fazie inicjacji w zarządzaniu projektem
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文