Dowiedz się, jak opracować Plan zarządzania zmianami i konfiguracją. Zmiany muszą być weryfikowane i zarządzane, aby zapewnić, że mieszczą się w zakresie projektu i są komunikowane wszystkim interesariuszom. Ten dokument identyfikuje komponenty projektu, które są regulowane przez proces kontroli zmian oraz dokumentację procesu zmian.
Jak opracować Plan zarządzania zmianami i konfiguracją
Zarządzanie konfiguracją to ciągły proces identyfikacji i zarządzania zmianami w dostarczanych produktach i innych wynikach pracy. W połączeniu z zarządzaniem kontrolą zmian istnieje zarządzanie konfiguracją. Kierownicy projektów zainteresowani wykorzystaniem zarządzania konfiguracją wiedzą, że chodzi o identyfikację i ustalenie planu przed potrzebą zmiany. Otwiera to możliwość kontroli zmian poprzez dokumentację, odpowiedzialność i regularne audyty projektu. Zarządzanie konfiguracją następuje po ustaleniu podstawy projektu. Gdy projekt został zdefiniowany, zarządzanie konfiguracją wykonuje następujące czynności:
- Ocenia każdy system, zasób i komponent projektu.
- Koordynuje, kto zatwierdzi lub odrzuci zmianę oraz jakie procesy będą wykorzystywane do konfigurowania zmiany.
- Koordynuje, kto zapewni, że zmiany zostaną zrealizowane wraz z odpowiedzialnością.
- Koordynuje, kto wdroży lub poprosi o zmianę.
- Zapewnia dokumentację, lub swojego rodzaju bibliotekę, specyficzną dla twojego projektu, na temat tego, jak kontrole zostały ustalone, zdefiniowane, wdrożone i udokumentowane.
Dowiedz się więcej o fazie inicjacji w zarządzaniu projektami
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文