Oświadczenie wizji określa, gdzie organizacja chce lub zamierza być w przyszłości lub gdzie powinna być, aby najlepiej zaspokoić potrzeby interesariuszy. Każdy projekt potrzebuje wizji, aby kierować się w odpowiednim kierunku. Wizja służy jako przewodnik w wyborze bieżącego oraz przyszłego kierunku działań.
Oświadczenie wizji to
- Oświadczenie wizji jest skoncentrowane wewnętrznie, bez marketingowego szumu.
- Dostosowane do celów rynku i potrzeb końcowego klienta.
- Strategiczne z natury. Pokazuje co, a nie jak.
- Przeglądane corocznie w projektach wieloletnich.
- Należy do właściciela produktu.
Oświadczenie wizji w Scrumie
Oświadczenia wizji nie są częściąmodelu scrum.Jednak koncepcja oświadczenia wizji jest użyteczna i szeroko przyjęta. Firmy, organizacje non-profit i osoby na osobistych ścieżkach intencji często korzystają z oświadczeń wizji.
Twoje oświadczenie wizji musi być komunikowane w całej organizacji lub grupie ludzi, z którymi pracujesz. Niezależnie od tego, czy projektujesz nowy model samochodu sportowego, czy planujesz wesele, wszyscy muszą jasno zrozumieć ostateczny cel. Ustala to oczekiwania i ton projektu.
Szablon oświadczenia wizji
W doskonałej książce Geoffrey’a Moore’a 'Przekraczając przepaść’ (opublikowanej przez HarperBusiness) zaleca on skuteczną metodę tworzenia oświadczenia wizji. Często korzystam z tego modelu z doskonałymi wynikami:
Całe oświadczenie nie powinno być dłuższe niż dwa lub trzy zdania. Geoffrey Moore zaleca ten model:
Oświadczenie wizjijest dla organizacji i jej członków, w przeciwieństwie do oświadczenia misji, które jest dla klientów, a skuteczne oświadczenie wizji powinno być:
- Powinno być jednoznaczne.
- Powinno być jasne.
- Powinno być zgodne z kulturą i wartościami organizacji.
- Powinno być racjonalne / realistyczne.
- Powinno być krótsze, aby łatwiej je zapamiętać.
Oświadczenie wizji — Przykład: Centrum handlowe online
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文