(Tłumaczenie na chiński: Scrum：Czym jest ramy Cynefin?) （Język japoński）
Chociaż Scrum może być skuteczną ramą dla wielu rodzajów projektów, ważne jest, abyś zdawał sobie sprawę, że nie jest to panaceum na wszystkie rodzaje projektów – może być doskonałym rozwiązaniem w wielu sytuacjach w twojej organizacji, ale może nie być właściwą odpowiedzią w niektórych scenariuszach. Rama znana jako Cynefin pomaga nam zrozumieć sytuacje, które napotykamy w scenariuszach projektowych.
Istotą metody Scrum jest umożliwienie całemu zespołowi konsekwentnego dostarczania jakościowej pracy poprzez rygorystyczny, ale elastyczny proces rozwoju w sytuacjach, w których wymagania nie są w pełni znane lub wiarygodne. Samoorganizacja pozwala zespołowi projektowemu na produkcję dokładnych i precyzyjnych rozwiązań, podczas gdy ograniczenia rynkowe podlegają nieprzewidywalnym zmianom.
Ramy Cynefin?
Ramy Cynefin, walijskie słowo oznaczające siedlisko, to koncepcyjna rama używana do wspierania podejmowania decyzji, stworzona w 1999 roku przez Dave’a Snowdena. Oferuje pięć kontekstów podejmowania decyzji jako:
- prosty,
- skomplikowany,
- złożony,
- chaotyczny, i
- nieład
Ramy Cynefin pomagają menedżerom zidentyfikować, jak postrzegają sytuacje i zrozumieć swoje oraz innych ludzi zachowania. Opierają się na badaniach teorii systemów, teorii złożoności, teorii sieci i teorii uczenia się.
Przyjrzyj się tym możliwym obszarom nieładu w swoich projektach, aby dowiedzieć się, czy Scrum będzie dla Ciebie odpowiedni, czy nie:
- Prosty
W prostym obszarze znajdujemy się w uporządkowanym systemie, w którym istnieje związek między przyczyną a skutkiem, jest przewidywalny z góry i jest oczywisty dla każdej rozsądnej osoby.
Stosujemy najlepsze praktyki, a podejście polega na tym, aby:-
ODCZUJ — SKATEGORIZUJ — ODPOWIEDZ
- Odczuj — Zobacz, co nadchodzi
- Skategoryzuj — Dopasuj do wcześniej ustalonych kategorii
- Odpowiedz — Zdecyduj, co zrobić
Proste scenariusze to sytuacje, w których każdy może zobaczyć przyczyny i skutki – ludzie wiedzą, jaka jest właściwa odpowiedź. Ten typ obszaru jest najlepszy do reprodukcji produktów w kółko, ponieważ są kroki, które można powtarzać, aby rozwiązać istniejące problemy.
Chociaż Scrum może być sposobem na rozwiązanie tego typu obszaru scenariuszy, można osiągnąć szybsze i bardziej pewne wyniki dzięki ramie linii montażowej, ponieważ masz uzasadnione najlepsze praktyki wszędzie.
2. Skomplikowany
Stosujemy dobre praktyki, a podejście polega na tym, aby:-
ODCZUJ — ANALIZUJ — ODPOWIEDZ
- Odczuj— Zobacz, co nadchodzi
- Analizuj — Zbadaj lub przeanalizuj, korzystając z wiedzy ekspertów
- Odpowiedz — Zdecyduj, co zrobić
Skomplikowane scenariusze są często zdominowane przez ekspertów, aby zapewnić dobre praktyki w projekcie. Chociaż istnieje możliwość uzyskania wielu odpowiedzi, posiadanie eksperta do diagnozowania problemów byłoby bardziej efektywne w rozwiązywaniu scenariuszy, które mają wiele możliwych wyników. Scrum może być używany do rozwiązywania takich scenariuszy, ale oczywiście nie zawsze może być najlepszą ramą do użycia.
Na przykład, jeśli musisz dostosować parametry w celu optymalizacji wydajności, możesz znać najlepszy sposób działania, gdy zbierzesz ekspertów, aby przyjrzeli się sytuacji, sprawdzili dostępne opcje i wygenerowali odpowiedź na podstawie swojego doświadczenia w tym, co powinno być dobrą praktyką. Skomplikowane scenariusze najlepiej rozwiązywać za pomocą podejść ilościowych i taktycznych, takich jak Six Sigma.
3. Złożony
BADANIE — ODCZUJ — ODPOWIEDZ
- Badaj — Eksperymentalne dane wejściowe
- Odczuj — Niepowodzenia lub sukcesy
- Odpowiedz — Zdecyduj, co zrobić, tzn. wzmocnić lub osłabić
Złożone problemy sprawiają, że zdajesz sobie sprawę, że istnieje więcej nieprzewidywalnych wyników, niż możesz oczekiwać od swoich podejść, a w tej dziedzinie masz większe szanse na uzyskanie właściwej odpowiedzi, gdy poprawisz błąd lub spojrzysz wstecz.
To wymaga od Ciebie zbadania jak najwięcej na temat problemu, sprawdzenia, co działa, a co nie, a następnie dostosowania się na podstawie tego, czego się nauczyłeś. To również jest dziedzina, z którą spotkasz się, gdy próbujesz wprowadzać innowacje lub ulepszenia w poprzednich projektach, które wymagają lepszych funkcji.
To jest dziedzina, w której Scrum naprawdę błyszczy, ponieważ złożone sytuacje wykorzystują Twoją zdolność do badania sytuacji i sprawdzania, co możesz zrobić w określonym czasie. Kiedy nauczysz się lepszej metody w procesie iteracji, możesz dostosować ją w następnej ramie czasowej iteracji.
4. Chaotyczny
Odkrywamy nową praktykę, a podejście polega na:
DZIAŁAJ — ODCZUWAJ — ODPOWIADAJ
- Działaj — Spróbuj ustabilizować
- Odczuwaj— Niepowodzenia lub sukcesy
- Odpowiadaj — Zdecyduj, co zrobić następnie
Pojawiająca się praktyka, zachowanie lub wyniki porządku, a podejście polega na:
Tego rodzaju scenariusze wymagają natychmiastowego rozwiązania — gdy Twój projekt wchodzi w chaotyczną dziedzinę, oznacza to, że doświadczasz kryzysu, który musisz zażegnać, zanim doświadczysz dodatkowych szkód i wrócisz do stanu porządku. To jest typ scenariusza, który doświadczasz, gdy ktoś składa pozew lub jedyny ekspert, którego znasz, jest nieosiągalny.
Scrum nie jest odpowiedni do rozwiązywania tego rodzaju scenariuszy, ponieważ nie masz luksusu priorytetyzowania zaległości i tego, co musisz zrobić w następnej sytuacji. Gdy chaos uderza, potrzebujesz kogoś z pełną władzą, aby przejął kontrolę i działał jak najszybciej.
5. Nieład
Nieład występuje, gdy stajesz się niepewny, na jakim etapie jesteś w swoim projekcie i nie wiesz, czy jakiekolwiek plany działają, czy nie. To bardzo niebezpieczna sytuacja, z której musisz natychmiast wyjść.
To wymaga od Ciebie rozbicia sytuacji na części i przyjrzenia się jej składnikom, aby wiedzieć, czy mieszczą się w innych kategoriach, aby zobaczyć, jakie podejście powinieneś zastosować, aby rozwiązać sytuację i wrócić do postępu. Widzisz, że nie ma sensu dostosowywać Scruma w tego rodzaju sytuacji, dopóki nie sklasyfikujesz odpowiednio składników problemu.
Artykuły o Scrumie dla początkujących
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文