Myślenie systemowe z diagramem pętli przyczynowej – ucz się na przykładach

Table of Contents hide

1 Przykład diagramu pętli przyczynowej — Wzrost i inwestycje

2 Przykład diagramu pętli przyczynowej — Pizzeria

2.1 Narzędzie online do tworzenia Diagramów pętli przyczynowej

Diagramy pętli przyczynowej (znane również jako myślenie systemowe diagramy) są używane do przedstawiania zachowania przyczyny i skutku z perspektywy systemu. Diagram pętli przyczynowej (CLD) to diagram przyczynowy który pomaga wizualizować, jak różne zmienne w systemie są ze sobą powiązane.

Edytuj przykład diagramu pętli przyczynowej online

Jest to diagram przyczynowy, który pomaga wizualizować, jak różne zmienne w systemie są ze sobą powiązane.
Składa się z zestawu węzłów i krawędzi.
Węzły reprezentują zmienne, a krawędzie są połączeniami, które reprezentują związek lub relację między dwiema zmiennymi.
Link oznaczony jako pozytywny wskazuje na pozytywną relację, a link oznaczony jako negatywny wskazuje na negatywną relację.
Pozytywny link przyczynowy oznacza, że dwa węzły zmieniają się w tym samym kierunku, tzn. jeśli węzeł, w którym zaczyna się link, maleje, to drugi węzeł również maleje.
Negatywny link przyczynowy oznacza, że dwa węzły zmieniają się w przeciwnych kierunkach, tzn. jeśli węzeł, w którym zaczyna się link, rośnie, to drugi węzeł maleje, i odwrotnie.

Przykład diagramu pętli przyczynowej — Wzrost i inwestycje

Struktura wzrostu i niedoinwestowania to po prostu rozwinięta struktura ograniczeń wzrostu, w której inhibitor wzrostu jest częścią innej pętli równoważącej z zewnętrznym standardem i pewnym opóźnieniem. Złośliwą rzeczą w tej strukturze jest to, że dwie pętle równoważące tworzą jedną pętlę wzmacniającą, która hamuje wzrost.

Edytuj ten diagram

Przykład diagramu pętli przyczynowej — Pizzeria

Nowa pizzeria skoncentrowana na dostawach do domu otwiera się w okolicy. Na początku popyt jest niski, ale jakość pizzy jest doskonała, podobnie jak czasy dostawy. Po pewnym czasie pizzeria zostaje zauważona i pojawia się w lokalnym blogu kulinarnym. W rezultacie popyt na pizzę gwałtownie rośnie. Jednak właściciele pizzerii są niechętni do zakupu większej pojemności dostaw (pojazdy do dostawy pizzy i personel) oraz wyższej pojemności produkcji pizzy (dodatkowe piece do pizzy). To skutkuje dłuższymi czasami dostawy i większym odsetkiem niedopieczonych pizz, co z kolei obniża liczbę powracających klientów. W rezultacie presja na dodatkowe inwestycje zarówno w dostawy, jak i w pojemność produkcyjną zostaje wyeliminowana. Właściciele pizzerii są zadowoleni, że wstrzymali się z dodatkowymi inwestycjami.