Aby ramy architektoniczne mogły być skutecznie stosowane, muszą być wspierane przez odpowiednią organizację, role i odpowiedzialności w ramach przedsiębiorstwa. Ten film pokazuje, jak opracować dokument Modelu Organizacyjnego dla Architektury Przedsiębiorstwa.
Cel
Aby ramy architektoniczne mogły być skutecznie stosowane, muszą być wspierane przez odpowiednią organizację, role i odpowiedzialności w ramach przedsiębiorstwa. Szczególne znaczenie ma zdefiniowanie granic między różnymi praktykami architektury przedsiębiorstwa oraz relacjami zarządczymi, które rozciągają się na te granice.
Treść
Typowe treści Modelu Organizacyjnego dla architektury przedsiębiorstwa to:
- Zakres organizacji, które są dotknięte
- Ocena dojrzałości, luki i podejście do rozwiązania
- Role i odpowiedzialności dla zespołów architektonicznych
- Ograniczenia dotyczące pracy architektonicznej
- Wymagania budżetowe
- Strategia zarządzania i wsparcia
Inne zasoby TOGAF z Visual Paradigm
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文