Siedem głównych zmian z edycji 2017 do edycji 2020
- Zmniejszyć preskryptywny opis do niższego poziomu i podkreślić „nie kazanie”.
- W ostatnich latach Scrum Guide stał się bardziej preskryptywny. Wersja 2020 ma na celu przywrócenie Scruma do jego pierwotnego minimalnego frameworku poprzez usunięcie lub zminimalizowanie preskryptywnych terminów.
- Na przykład, usuwa trzy pytania dotyczące Daily Scrum, minimalizuje opis atrybutów PBI oraz opis ulepszeń w Sprint Backlog.
- Uprościć akapit „Anuluj Sprint” i tak dalej.
2. Zespół, koncentrujący się na jednym produkcie — Celem jest wyeliminowanie pojęcia innych zespołów w zespole, prowadzącego do zachowań „agentów” lub „nas, was, ich” między zespołami PO i Dev. Istnieje tylko jeden Zespół Scrumowy, koncentrujący się na tym samym celu, z trzema różnymi odpowiedzialnościami: PO, SM i Programiści.
3. Dodanie Celu Produktu. IW wersji 2020 wprowadzono pojęcie Celu Produktu, co zapewnia bardziej wartościowe skupienie dla Zespołu Scrumowego. Każdy Sprint powinien przybliżać rozwijany produkt do ogólnego Celu Produktu.
4. Cel Sprintu, Definicja Ukończenia i Cel Produktu na miejscu.Poprzednia wersja Scrum Guide opisywała Cel Sprintu i Definicję Ukończenia, ale nie nadawała im naprawdę tożsamości. Nie są to artefakty w pełnym tego słowa znaczeniu, ale są w pewnym stopniu związane z artefaktami. Wraz z wprowadzeniem Celu Produktu, wersja 2020 dostarcza jaśniejszy opis tego. Teraz każdy z trzech artefaktów zawiera odpowiadające „zaangażowanie”, to znaczy, dla Product Backlog odpowiada to Celu Produktu, dla Sprint Backlog odpowiada to Celowi Sprintu, a Increment odpowiada Definicji Ukończenia. Istnieją, aby zapewnić przejrzystość i skupić się na postępach każdego artefaktu.
5. Samozarządzanie wykracza poza samoorganizację.Poprzednia wersja Scrum Guide nazywała zespoły deweloperskie samoorganizującymi się, a one mogą wybierać „kto” i „jak”. Wersja 2020 zwraca większą uwagę na Zespół Scrumowy, podkreślając samozarządzający się Zespół Scrumowy, w którym mogą wybierać „kto”, „jak” i „co”.
6. Trzy tematy planowania Sprintu. Oprócz „co” i „jak” tematów planowania Sprintu, wersja 2020 podkreśla również trzeci temat „dlaczego”, to znaczy, Cel Sprintu.
7. Dla szerszej publiczności, używając uproszczonego języka. wersja 2020 koncentruje się na eliminacji długich i złożonych stwierdzeń oraz usunięciu wszelkich odniesień związanych z pracą w IT (takich jak testowanie, systemy, projektowanie, wymagania itp.). Scrum Guide ma teraz mniej niż 13 stron.
Podstawy Agile i Scrum
- Kompleksowy przewodnik po Scrum
- Zarządzanie produktem Agile z Scrum w pigułce
- Jakie są trzy filary Scruma?
- Czym jest zwinne wytwarzanie oprogramowania?
- Czym jest zwinne zarządzanie projektami?
- Scrum w 3 minuty
- Jakie są 5 wartości Scruma?
- Czym jest ewolucja Scruma?
- Klasyczne zarządzanie projektami vs zwinne zarządzanie projektami
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文