Czym jest Sprint w Scrumie?

Sprint to jedenokreślony czasowoiteracja ciągłego cyklu rozwoju. W ramach Sprintu zespół musi zrealizować zaplanowaną ilość pracy i przygotować ją do przeglądu.Scrumprojekty są dzielone na małe i spójne interwały czasowe zwane sprintami. Mogą trwać zaledwie kilka dni i zazwyczaj nie przekraczają 3–4 tygodni.

W Scrumie zazwyczaj pracujemy w sprintach w zależności od zakresu całego projektu. W pewnym sensie jeden Sprint w Scrumie powinien być projektem samym w sobie, z początkiem i końcem. Pracujemy w kierunkuCelu Sprintu, planujemy, udoskonalamy, budujemy, dostarczamy, przeglądamy itd.

Podczas sprintu istnieje zespół deweloperski składający się z członków o różnych specjalizacjach, którzy są w stanie osiągnąć cele sprintu. Mogą to być inżynierowie oprogramowania, architekci, programiści, analitycy, administratorzy systemów, eksperci QA, testerzy, projektanci UI itd.

Najlepsze oprogramowanie Scrum, którego potrzebuje każdy projekt

Potężne oprogramowanie Scrum, które wspiera zarządzanie projektami Scrum. Oferuje narzędzia Scrum, takie jak mapa historii użytkownika, zarządzanie backlogiem produktu, zarządzanie backlogiem sprintu, zarządzanie zadaniami, codzienne spotkania Scrum, narzędzie do planowania sprintu, narzędzie do przeglądu sprintu, narzędzie do retrospektywy sprintu, burndown, przeszkody, zarządzanie interesariuszami i zespołem.

Dowiedz się więcej

Przed Sprintem

Odbędzie sięspotkanie planowania sprintu. Długość spotkania planowania sprintu jest proporcjonalna do długości sprintu. Czterotygodniowy sprint powinien być zaplanowany w nie więcej niż 8 godzin. Tygodniowy sprint powinien być zaplanowany w nie więcej niż dwie godziny.

To spotkanie określa, jakie są cele na ten sprint. Na podstawieprędkości zespołu, zestaw funkcji jest wybierany z górybacklogu produktudoBacklogu Sprintuna nadchodzący Sprint.

Podczas Sprintu

Nie dodaje się nowych funkcji, a cele sprintu nie zmieniają się. Jedynym wyjątkiem jest sytuacja, gdy zespół kończy sprint wcześniej.

Codzienne Standup w Sprintcie

Codziennespotkanie scrumowe(znane również jako codzienny standup lub Daily Scrum), podczas którego członkowie zespołu synchronizują swoje wysiłki. Codzienne spotkania scrumowe umożliwiają członkom zespołu upewnienie się, że odpowiednie rzeczy są realizowane przez odpowiednich ludzi w odpowiednim czasie.

Każdego poranka sprintu zespół projektowy spotyka się na krótkim codziennym spotkaniu standup (poniżej 15 minut). Spotkanie odbywa się o tej samej porze każdego dnia i obejmuje wszystkich uczestników projektu. Wszyscy stoją podczas spotkania, aby utrzymać koncentrację i skrócić czas spotkania. Często ustawia się stoper, aby spotkanie nie trwało zbyt długo.

Każda osoba w zespole ma za zadanie odpowiedzieć na 3 proste pytania:

1. Co zrobiłem wczoraj, aby pomóc osiągnąć cel sprintu?
2. Co zrobię dzisiaj, aby osiągnąć cel sprintu?
3. Co, jeśli cokolwiek, utrudnia lub blokuje postęp w kierunku celu sprintu?

Te trzy pytania zapewniają pełną przejrzystość. Każdy w zespole jest na bieżąco, a odpowiedzi sprawiają, że ludzie są odpowiedzialni za to, co mówią, że dostarczą. Wyniki tego spotkania są zazwyczaj dzielone z klientem. Ta codzienna komunikacja zapewnia, że jeśli coś opóźnia zespół, mogą szybko uzyskać odpowiedź.