Analiza SWOTzostała szeroko zastosowana w badaniach strategicznych i analizie konkurencji, stając się ważnym narzędziem analitycznym dla zarządzania strategicznego i wywiadu konkurencyjnego. Jej intuicyjna i łatwa w użyciu analiza jest istotną zaletą. Nawet bez precyzyjnego wsparcia danych i bardziej wyspecjalizowanych narzędzi analitycznych można wyciągnąć przekonujące wnioski.
W rezultacie wiele organizacji korzysta z analizy SWOT, aby określić mocne i słabe strony swojej organizacji. Analiza SWOT może być interesująca, ale co powinieneś zrobić z uzyskanymi informacjami? Tutaj macierz TOWS staje się użytecznym narzędziem. Jest to prosty i skuteczny sposób na burzę mózgów i opracowanie konkretnych strategii w odpowiedzi na początkowe ustalenia SWOT.
Czym jest TOWS?
Analiza TOWSjest wariantem klasycznego narzędzia biznesowego – analizy SWOT, stworzonej przez Heinza Weihricha. Dowiedz się, czym jest SWOT. TOWS i SWOT mają te same akronimy dla Mocnych Stron, Słabości, Możliwości i Zagrożeń, a kolejność słów jest odwrócona.
Analiza SWOT vs TOWS?
Więc, jaka jest różnica między analizą SWOT a TOWS? Główna różnica polega na tym, że analiza TOWS koncentruje się najpierw na czynnikach zewnętrznych. Idea polega na tym, że powinniśmy zacząć od analizy zewnętrznych sił i środowiska, a następnie rozważyć je w połączeniu z naszymi wewnętrznymi możliwościami.
W ten sposób TOWS oferuje coś, czego SWOT nie ma. Mówiąc prosto, analiza TOWS rozszerza analizę SWOT.
Od analizy SWOT do TOWS
Na pierwszy rzut oka może się to wydawać tak proste, jak odwrócenie kolejności pozytywnych i negatywnych kolumn w macierzy 2×2 SWOT. Ale to znacznie więcej niż to. TOWS bada zewnętrzne możliwości i zagrożenia firmy i porównuje je z mocnymi i słabymi stronami firmy. Ta analiza stanowi podstawę do opracowania strategii TOWS i stworzenia strategii działania.
Jaka jest różnica między analizą SWOT a TOWS? Macierz SWOT jest narzędziem planistycznym, podczas gdy macierz TOWS jest narzędziem działania. W analizie SWOT możesz zidentyfikować wszystkie mocne strony, słabości, możliwości i zagrożenia. Aby stworzyć analizę TOWS, musisz traktować każdy punkt jako pojedynczy punkt widzenia. Macierz TOWS pokazuje związek między czynnikami zewnętrznymi a wewnętrznymi, a strategie są wybierane na ich podstawie. Ważne jest, aby zrozumieć, że mocne i słabe strony to pojęcia, które nie mają większego sensu, jeśli nie umieścisz ich w kontekście.
Cztery strategie TOWS
Analiza TOWS łączy czynniki wewnętrzne z czynnikami zewnętrznymi, a na tej podstawie określa odpowiednią strategię działania. Porównując możliwości i zagrożenia z otoczenia korporacyjnego z mocnymi i słabymi stronami organizacji, możemy zidentyfikować cztery podstawowe strategie. Umożliwia to firmom wykorzystanie możliwości, zredukowanie zagrożeń, pokonanie słabości i budowanie na mocnych stronach. Jaka jest różnica między SWOT a TOWS?
Zaleta/Możliwość (SO):
Rozważ wszystkie mocne strony wymienione w analizie SWOT w odniesieniu do każdej możliwości, aby określić, jak każda wewnętrzna moc może pomóc Ci skorzystać z każdej zewnętrznej możliwości.
Moc/Zagrożenie (ST):
Rozważ wszystkie mocne strony wymienione w analizie SWOT w odniesieniu do każdego zagrożenia, aby określić, jak każda wewnętrzna moc może pomóc Ci uniknąć każdego zewnętrznego niebezpieczeństwa.
Słabość/Możliwość (WO):
Rozważ wszystkie słabości wymienione w analizie SWOT po kolei i wykorzystaj każdą możliwość, aby określić, jak wyeliminować każdą wewnętrzną słabość, korzystając z każdej zewnętrznej opcji.
Słabość/Zagrożenie (WT):
Rozważ wszystkie słabości wymienione w analizie SWOT w odniesieniu do każdego zagrożenia, aby określić, że oba można uniknąć.
Analiza SWOT vs TOWS – Podsumowanie
Uzasadnienie analizy TOWS polega na tym, aby pomóc Ci lepiej zrozumieć dostępne opcje strategiczne i te, które możesz realizować. Możesz opracować, które opcje maksymalizują Twoje mocne strony, aby skorzystać z możliwości, minimalizując jednocześnie swoje słabości, aby uniknąć zagrożeń. Jednak przed stworzeniem macierzy TOWS musisz przeprowadzić analizę SWOT.
TOWS vs SWOT? Która jest lepsza? Te dwie analizy są ze sobą ściśle powiązane. Żadna z nich nie jest gorsza. Jeśli kiedykolwiek korzystałeś z analizy SWOT w pracy, nie zapomnij o dodatkowym potencjale ukrytym w tej analizie. Ten wariant TOWS da Ci lepsze zrozumienie analityki Twojej firmy.
Rozważ wszystkie słabości wymienione w analizie SWOT w odniesieniu do każdego zagrożenia, aby określić, że oba można uniknąć.
Przykład TOWS – Starbucks
Edytuj ten przykład analizy TOWS
Stwórz swoją własną analizę TOWS, korzystając z szablonów online
Edytuj ten szablon analizy TOWS
Edytuj ten szablon macierzy TOWS
Bibliografia
Jaka jest różnica między analizą SWOT a TOWS?(Tłumaczenie chińskie)– Jak opracować działania po analizie SWOT? Połączenie analizy SWOT i TOWS
Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文