Dlaczego właściciele produktów kochają Scrum?

Właściciel produktu, który posiada produkt w imieniu firmy, jest częściązespołu Scrum. Jednak właściciel produktu nie ma władzy nad innymi członkami zespołu, tak jakScrum Masterem. Właściciel produktu jest odpowiedzialny za opiekę nad produktem przez dłuższy czas i odpowiada za osiągnięcie sukcesu produktu. Jako właściciel produktu powinieneś bezpośrednio współpracować z klientami i użytkownikami, zespołem deweloperskim oraz innymi kluczowymi interesariuszami, jak pokazano na poniższym obrazku.

Rola właściciela produktu

Właściciele produktów kochają Scrum z następujących powodów:

  • Rozwój i biznes są teraz zharmonizowane i odpowiedzialne jako jedna jednostka, a nie w konflikcie, jak w historycznych metodologiach.
  • Harmonogramy i koszty są prognozowane empirycznie, a Ty masz codzienną jasność co do postępów. Po każdym sprincie właściciele produktów wiedzą, że będą mieli w pełni działające i gotowe do wysyłki elementy o najwyższym priorytecie.
  • Opinie klientów są wczesne i ciągłe.
  • Najwcześniejszy możliwy wymierny pomiar ROI jest dostępny, to znaczy po każdym sprincie.
  • Systematyczne wsparcie dla zmieniających się potrzeb biznesowych, co pozwala na ciągłą elastyczność w dostosowywaniu się do rzeczywistości rynkowej.
  • Zmniejszenie marnotrawstwa produktu i procesu poprzez nacisk na priorytetowy rozwój produktu nad rozwojem artefaktów procesowych (zwykle dokumentów).

Inne artykuły związane z rolami w Scrumie

Ten post dostępny jest również w Deutsch, English, Español, فارسی, Français, Bahasa Indonesia, 日本語, Portuguese, Ру́сский, Việt Nam, 简体中文 and 繁體中文

Leave a Reply

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *