10 Diretrizes Ágeis para Melhorar seus Projetos Scrum

Este artigo tem como objetivo ilustrar as práticas ágeis e orientar a equipe ágil na adoção do Agile para implementação de sistemas de TI. Foi desenvolvido com base em práticas ágeis comuns na indústria e nas experiências adquiridas nos vários projetos piloto.

1. Produtos adequados ao uso . Começar com um MVP e aprimorá-lo de forma incremental permite que os clientes vejam o produto emergente e o ajustem quando necessário. Assim convergindo para o melhor resultado possível e entregando um produto que realmente faz o negócio.
2. Tempo de comercialização mais rápido.  Não há mais espera interminável por um produto que já passou da data de validade antes mesmo de chegar. O MVP obtém um produto funcional mais rapidamente com complementos seguindo de forma rápida e eficaz.
3. Um retorno sobre o investimento (ROI) antecipado.  Um produto básico é entregue rapidamente e permite que os benefícios sejam percebidos desde o início, à medida que o produto continua a se desenvolver. O retorno começa mais cedo e constrói a partir daí. Isso alcança um ROI muito mais rápido.
4. Flexibilidade. A única coisa que é certa na vida é a mudança. Em vez de colocar as algemas de controle de mudanças e nadar contra a maré, o ágil abraça a mudança e até a encoraja. Isso está muito mais alinhado com o modo natural de vida (negócios).
5. Menos risco.  Começar menor e construir a partir daí reduz enormemente o risco de falha total. Nas raras ocasiões em que as coisas ficam um pouco em forma de pêra, elas podem ser consertadas a um custo razoável. Mesmo pequenos desastres acontecem de forma rápida e barata.
6. Alta visibilidade.  O Agile oferece excelente visibilidade para as principais partes interessadas em relação ao progresso e ao próprio produto emergente. Envolvimento e colaboração contínuos significam que não há mais silos de projeto ou áreas proibidas.
7. Maior eficiência. A melhoria contínua é uma parte fundamental de uma cultura ágil reflexiva. Métricas amplamente divulgadas são usadas para medir o desempenho e as equipes estão continuamente procurando maneiras de fazer as coisas. Mais rápido, mais barato, melhor é o mantra, mas não em detrimento da qualidade das entregas.
8. Previsibilidade. Um resultado bem-sucedido é praticamente garantido: a empresa conseguirá o que deseja. Resultados positivos são percebidos no curto prazo e isso promove uma atitude vencedora. O sucesso gera confiança e leva a ainda mais sucesso, criando assim um círculo virtuoso.
9. Clientes satisfeitos.  Seja qual for o critério aplicado para analisar a satisfação do cliente, espere melhorias tangíveis desde o início. Toda e qualquer coisa ágil deve tornar isso um acéfalo total, portanto, tenha cuidado se o feedback for menos do que brilhante. Este é o teste decisivo final.
10. Melhor cultura e moral. Por último, mas certamente não menos importante, o resultado final disso são coelhinhos felizes por toda parte. Uma vibração feliz nos negócios e sorrisos de auto-satisfação nas equipes de projeto. Isso leva a uma força de trabalho mais feliz e a uma cultura vencedora, onde projetos bem-sucedidos, e não fracassos, são a norma.

Referências

Artigos Scrum para iniciantes