No dia 7 de julho a comunidade Scrum se reuniu em Amsterdã (Holanda) para a 5ª edição do Scrum Day Europe . O objetivo era gerar insights e definir melhorias para o framework Scrum da comunidade Scrum.
Durante o dia, pedimos a todos que respondessem a 5 perguntas:
- O que provou ser a força do Scrum nos últimos 20 anos?
- Qual deve ser o foco do Scrum nos próximos 20 anos?
- O que do Scrum mais te frustrou até agora?
- O que conecta você ao Scrum?
- O que é uma pequena melhoria que poderia ser adicionada ao Scrum?
Todos os participantes contribuíram e contribuíram; assim, provou ser um verdadeiro evento comunitário!
O tema deste ano foi ‘a próxima iteração’. Portanto, olhamos para trás para ver o que o Scrum nos trouxe nos últimos 20 anos, mas também olhamos para o futuro do Scrum. Naturalmente, a avaliação foi feita por meio de uma retrospectiva.
Qual é a força do Scrum de acordo com os participantes?
- É uma estrutura fácil e leve (6x)
- É um facilitador de transparência (5x)
- Ele oferece uma estrutura que leva à melhoria sustentável e contínua (4x)
- Apela às necessidades e valores humanos universalmente básicos (3x)
- Fornece ciclos de feedback curtos , planejamento contínuo (3x)
- Remove os limites cliente-fornecedor (2x)
- É divertido e bem sucedido (2x)
- É um facilitador do crescimento pessoal
- O uso de time-boxes
- Melhora a comunicação em todas as camadas
- Não é uma bala de prata
- Enfatiza o trabalho em equipe multidisciplinar
Qual deve ser o foco do Scrum nos próximos anos de acordo com os participantes?
- Apoiar a criação de organizações orientadas a valor , foco na satisfação do cliente (9)
- Melhorar a estrutura para toda a organização (9)
- Mantenha a simplicidade (3)
- Configurar processos/gateways antes que o próximo sprint possa começar (2)
- Ofereça mais práticas que suportem o dimensionamento do Scrum (2)
- Comprove com as métricas que o Scrum funciona! (2)
- Continue inovando e se adaptando
- Entregue incrementos de trabalho
- Endereço de interface com organizações não-Scrum
- Práticas de configuração para desenvolver a cultura
- Adote a mentalidade Lean
- Integrar princípios de DevOps
- Foco no objetivo do Sprint
- Oferecer ferramentas para verificar a sanidade do produto de forma incremental
- Colabore com várias organizações independentes
- Oferecer Scrum para executivos corporativos
- Aplicar o Scrum em outras indústrias de “desenvolvimento lento”, por exemplo, farmacêutica
- Tenha mais discussão com os críticos para entender o que eles sentem que está faltando no Scrum
- Pesquise o quanto Ágil é “Ágil”. Porque algumas organizações abusam do Agile .
O que do Scrum mais te frustrou até agora de acordo com os participantes?
- Scrum parece tão simples, mas é tão difícil (6)
- A variante zumbi do Scrum (5)
- Incompreensão do papel do Scrum Master (4)
- Product Owner sem mandato (4)
- Gestão não disposta a mudar (2)
- As funções exigem pessoas acima da média
- Os valores do Scrum e da organização atual não combinam
- O foco puro no desenvolvimento de software
- Não saber o que fazer com a gestão de portfólio/produto
- A falta de apenas fazer
- Trabalho de queda de água
- Comunicação da equipe
O que conecta você ao Scrum de acordo com os participantes?
- Scrum funciona, comece a terminar! (5)
- Vício em colaboração (5)
- Ambiente de trabalho incrível (3)
- Convide as pessoas a melhorar continuamente , um pequeno passo de cada vez (3)
- Eu, pessoalmente, tenho a diversão de volta à minha vida profissional! (2)
- Tomada de decisão descentralizada (2)
- Meus 21 anos de trabalho em cachoeira
- Senso comum do Scrum
- Vivendo isso! Usando-o no trabalho e pessoalmente
- Vivendo isso! Lidando com desconhecidos
Ajuda para dominar o processo Scrum com software automatizado
O Scrum Process Canvas é uma ferramenta scrum criada para ajudá-lo a gerenciar seu projeto scrum – desde a identificação da visão do projeto até a entrega do produto final, tornando os projetos ágeis muito mais simples e eficazes.
A tela do processo Scrum ajuda você a:
- Navegue perfeitamente por todo o processo scrum em uma única tela de processo scrum lindamente projetada.
- Realize atividades de scrum de forma rápida, fácil e perfeita. Mantenha toda a equipe totalmente engajada.
(Tour rápido do Open Scrum Process Canvas - Paradigma Visual )
Construído para cada equipe scrum.
Com uma tela de processo scrum, itens de trabalho scrum, ferramentas de gerenciamento ágil e interfaces intuitivas, o Scrum Process Canvas ajuda sua equipe scrum a alcançar o maior sucesso em todos os projetos scrum.
Backlog de produto priorizado.
Construa o backlog do produto de forma incremental, identificando metas de negócios (como casos de uso), Epics e histórias de usuários. Prepare o backlog do produto facilmente durante todo o projeto.
Organize histórias de usuários no mapa de histórias de usuários
- Mantenha atividades de usuários, épicos e histórias de usuários em um mapa de histórias de usuários bem estruturado.
- Reorganize facilmente as histórias do usuário com o recurso de arrastar e soltar.
- Clique para editar a história do usuário.
- Economize tempo e faça mais trabalhando de qualquer lugar com acesso à web ao mapa de histórias.
Comece um sprint com um planejamento melhor.
O sprint backlog manager fornece uma interface intuitiva para sua equipe ágil discutir e selecionar histórias a serem incluídas em um sprint, criar e estimar tarefas.
Crie um Sprint Backlog mais rápido
Inclua histórias de usuários rapidamente na lista de pendências do sprint com a ajuda da interface tabular e da ferramenta de seleção. O resultado é uma lista clara de histórias de pendências nas quais toda a equipe pode se concentrar durante o sprint.
Lista de Tarefas Estimadas de Esforço
Mantenha facilmente uma lista de tarefas de desenvolvimento diretamente das histórias incluídas. Estime com precisão o esforço envolvido comparando tarefas, graças à exibição de lista.
Apoie sua equipe durante todo o sprint.
Todas as ferramentas de scrum que ajudam sua equipe a transformar histórias de usuários comprometidas em entregas funcionais ao longo de um sprint.
Grave a reunião diária do scrum
- Mantenha registros dos trabalhos realizados, trabalhos planejados e impedimentos encontrados relatados por cada membro da equipe em todas as reuniões diárias do scrum.
- Crie tarefas para gerenciar os itens de ação identificados em uma reunião scrum diária.
- Recupere facilmente o conteúdo de uma reunião scrum diária anterior.
Iterar sem problemas.
Execute atividades de sprint para um sprint de cada vez. Alterne facilmente para qualquer sprint anterior para revisar seu histórico a qualquer momento.
Gerenciamento ágil de lançamentos.
Com o mapa de histórias do usuário, você pode facilmente adicionar e organizar histórias em partições de lançamento a qualquer momento. O status das entregas do projeto também pode ser atualizado de maneira ad-hoc.
Gerenciamento de liberação com facilidade
- O mapa de histórias do usuário fornece uma abordagem visual para o gerenciamento de versões. Como parte do planejamento de lançamentos, você pode adicionar histórias de usuários em lançamentos por meio de arrastar e soltar.
Traga todos na mesma página.
Gerenciar efetivamente as funções e responsabilidades dos membros da equipe. Traga scrum master, product owner, analistas de negócios, UXers e desenvolvedores na mesma página desde o início.
Documentação instantânea, arquivada automaticamente.
Gere relatórios para backlog de produto, backlog de sprint, lista de tarefas, várias reuniões e muito mais. Recupere documentos de um gabinete de scrum visual.
Plataforma de gerenciamento de tarefas integrada.
A solução ágil completa oferece integração perfeita entre o backlog e o gerenciamento de tarefas. Você pode criar tarefas, relatar e monitorar o progresso em um só lugar.
Software único, múltiplos propósitos.
Aprimore seu projeto scrum com UML, BPMN, ERD, DFD, UX (wireframe, prototipagem), engenharia de código, ORM, mapeamento mental e muito mais.
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