Qual é a “Definição” de Ready no Scrum?

Definição de Pronto — a história do usuário deve ser acionável imediatamente.

Os usuários finais às vezes têm ideias ou conceitos para novos recursos. O conceito é representado como um ou mais itens de recurso que são adicionados à lista não processada do  produto pelo proprietário do produto . A  equipe de desenvolvimento  trabalhará em conjunto para descobrir como transformar esse conceito em um ou mais épicos e, em seguida, dividi-lo em histórias de usuários menores e mais claras que podem ser incorporadas à próxima implementação do Sprint como recursos reais do produto.

O proprietário do produto pode trabalhar com a equipe para definir um  artefato  chamado “ Definição de Pronto ” para garantir que os projetos no topo do  backlog do produto  estejam prontos para serem movidos para o sprint para que a equipe de desenvolvimento possa comprová-los e concluí-los com confiança no final do sprint.

Qual é o Propósito da Definição de Pronto?

A definição de Pronto descreve as condições que devem ser atendidas para mover a  história  do usuário do backlog para o desenvolvimento no próximo  sprint . Uma história de usuário com um status de definição pronta significa que a história deve ser acionável imediatamente.

Por que definição de pronto?

A Definição de Pronto é um conjunto de acordos que permite que todos saibam quando algo está pronto para começar, por exemplo, quando uma história de usuário está pronta para ser levada para um sprint ou quando todas as condições necessárias estão corretas para uma equipe iniciar um sprint. Uma definição apropriada de pronto melhorará substancialmente a  chance da  equipe Scrum de atingir com sucesso seu objetivo do sprint . Aqui está uma lista de benefícios que um DoR adequadamente estruturado pode trazer para as equipes:

• Meça o estado “pronto” de um item de backlog
• Certifique-se de que os itens do backlog do produto foram pensados ​​“apenas o suficiente”
• Ajude a equipe a identificar quando o proprietário do produto ou outro membro da equipe fica sobrecarregado
• Mantenha a equipe responsável uns pelos outros
• Reduza a pressão sobre a equipe para se comprometer com as estimativas antes que as histórias estejam “prontas”
• Reduzir o “churn de requisitos” no desenvolvimento

Exemplo — Definição de pronto para uma história de usuário

Esta seção mostra um exemplo de Definição de Pronto para uma história de usuário e um exemplo de Definição de Pronto para um Sprint. Você pode adotar alguns deles como linhas de base ou pontos de partida:

• O valor da História para o usuário é claramente indicado.
• Os  critérios  de aceitação da História foram claramente descritos.
• Dependências de história de usuário identificadas
• História do usuário dimensionada pela equipe de entrega
• A equipe Scrum  aceita artefatos de experiência do usuário
• Critérios de desempenho identificados, quando apropriado
• A pessoa que aceitará a história do usuário é identificada
• A equipe sabe como demonstrar a história.

Resumo

O termo “definição de pronto” não é descrito no  guia Scrum ; é o mesmo que a história do usuário e os critérios de aceitação dentro dela. Talvez, em vez de usar a definição de Pronto como uma lista de verificação sequencial e em etapas, você possa pensar nela como parte de uma atividade de refinamento de item de backlog. O refinamento do item de backlog  é um processo contínuo, portanto, não se limita a um evento, mas é tratado como uma atividade.