Mudança no Guia do Scrum: Equipe de Auto-Organização x Autogestão

Times Scrum são  auto-organizados  e  multifuncionais .

Equipes auto-organizadas  escolhem a melhor forma de realizar seu trabalho, em vez de serem dirigidas por outras pessoas de fora da equipe.

As equipes multifuncionais  têm todas as competências necessárias para realizar o trabalho sem depender de outras pessoas que não fazem parte da equipe.

—  Guia do Scrum 2017

Na nova atualização do guia do scrum, uma das principais mudanças foi feita da frase que as equipes devem “auto-organizar” para a frase que agora devem “autogerenciar”.

Auto-organização x Autogestão

Em uma equipe auto-organizada, os membros possuem o “como” fazer o trabalho e decidem “quem” fará o trabalho dentro da equipe. Muitas vezes você encontrará conceitos auto-organizados aplicados a  ambientes ágeis , onde o proprietário do produto possui as prioridades do trabalho (ou seja, o “o quê”) e a equipe possui o “como” e “quem”.

Em uma equipe autogerenciada, os membros têm autonomia sobre como, quem e o que fazer. O “o quê” refere-se aos funcionários que priorizam as atividades de trabalho. Em cada caso, há um nível de tarefa do “o quê” e do “porquê” da organização definido pelo líder da empresa, ambos devem ser consistentes.

Em outras palavras, a  equipe Scrum  autogerencia as decisões internas de quem faz o quê, quando e como

Por isso

• Equipes auto-organizadas = decidir: como realizar?
• Equipes autogerenciadas = decidir: como, quando e o que realizar?

As mudanças no  Scrum em 2020  ajudarão a organizar as equipes e permitir que elas gerenciem seu próprio trabalho. O sucesso organizacional está na redução da burocracia e limites claros.