O que é um Sprint no Scrum?

Sprint é uma  iteração com timebox  de um ciclo de desenvolvimento contínuo. Dentro de um Sprint, a quantidade planejada de trabalho deve ser concluída pela equipe e preparada para revisão. Os projetos Scrum  são divididos em intervalos de tempo pequenos e consistentes chamados de sprints. Eles podem ser tão curtos quanto alguns dias e geralmente não duram mais de 3 a 4 semanas.

No Scrum, normalmente trabalhamos em sprints, dependendo da extensão do projeto geral. De certa forma, um Sprint dentro do Scrum deve ser um projeto em si, com início e fim. Trabalhamos para um  objetivo de Sprint , planejamos, refinamos, construímos, entregamos, revisamos e etc.

Durante um sprint, há uma equipe de desenvolvimento composta por membros multifuncionais que são capazes de atingir os objetivos do sprint. Isso pode incluir engenheiros de software, arquitetos, programadores, analistas, administradores de sistema, especialistas em controle de qualidade, testadores, designers de interface do usuário etc.

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Um poderoso software scrum que suporta o gerenciamento de projetos scrum. Possui ferramentas scrum como mapa de história do usuário, gerenciamento de backlog de produto, gerenciamento de backlog de sprint, gerenciamento de tarefas, reunião diária de scrum, ferramenta de planejamento de sprint, ferramenta de revisão de sprint, ferramenta de retrospectiva de sprint, burndown, impedimento, gerenciamento de partes interessadas e de equipe.

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Antes do Sprint

Há uma  reunião de planejamento do sprint . A duração da reunião de planejamento do sprint é proporcional à duração do sprint. Um sprint de quatro semanas deve ser planejado em no máximo 8 horas. Um sprint de uma semana deve ser planejado em não mais de duas horas.

Esta reunião determina quais são os objetivos para esse sprint. Com base na velocidade da equipe  , um conjunto de recursos é puxado do topo do  backlog do produto  para o  Sprint Backlog  para o próximo Sprint.

Durante o Sprint

Nenhum recurso é adicionado e as metas do sprint não mudam. A única exceção a isso é se a equipe terminar um sprint mais cedo.

Levantamento diário em um Sprint

O  scrum diário  (também conhecido como reunião diária ou Daily Scrum) durante o qual os membros da equipe sincronizam o esforço. Os scrums diários permitem que os membros da equipe garantam que as coisas certas estejam sendo trabalhadas pelas pessoas certas no momento certo.

Todas as manhãs do sprint, a equipe do projeto se reúne para uma curta reunião diária (menos de 15 minutos). Essa reunião acontece todos os dias no mesmo horário e inclui todos do projeto. Todos se levantam para a reunião para manter todos focados e manter a reunião curta. Muitas vezes, um cronômetro é definido para que a reunião não dure muito.

Cada pessoa da equipe tem a tarefa de responder a 3 perguntas simples:

1. O que eu fiz ontem para ajudar a atingir a meta do sprint?
2. O que farei hoje para atingir a meta do sprint?
3. E se algo estiver impedindo ou bloqueando o progresso em direção à meta do sprint?

Essas três perguntas permitem total transparência. Todos na equipe estão no circuito, e as respostas tornam as pessoas responsáveis ​​pelo que dizem que vão entregar. Os resultados desta reunião são normalmente compartilhados com o cliente. Essa comunicação diária garante que, se algo estiver atrapalhando a equipe, eles possam obter uma resposta rapidamente.