Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Um fluxograma multifuncional (às vezes chamado de fluxograma de implantação) é uma ferramenta de mapeamento de processos comerciais usada para articular as etapas e as partes interessadas de um determinado processo. Normalmente, usamos um fluxograma interfuncional para mostrar a relação entre um processo comercial e as unidades funcionais (como departamentos) responsáveis por esse processo.
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Um diagrama de máquina de estados é um comportamento que especifica a seqüência de estados que um objeto visita durante sua vida útil em resposta a eventos, juntamente com suas respostas a esses eventos.
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O mapeamento da mente é um meio eficaz para tomar notas e fazer brainstorming de tópicos de ensaio. Um mapa da mente envolve escrever um tema central e pensar em idéias novas e relacionadas que irradiam do centro. Ao focar em idéias-chave escritas em suas próprias palavras e procurar conexões entre elas, você pode mapear o conhecimento de uma forma que o ajudará a entender melhor e reter informações.
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Um diagrama de fluxo é um diagrama da seqüência de etapas de um processo. É uma ferramenta de uso geral que pode ser usada para uma variedade de propósitos, tais como processos de fabricação, processos de gerenciamento ou serviços, ou planejamento de projetos. É freqüentemente definido como uma representação gráfica de um algoritmo, uma abordagem passo a passo de uma tarefa. Ele exibe os passos como vários tipos de caixas e mostra sua ordem conectando as caixas com setas.
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Os diagramas de fluxo de dados (DFDS) descrevem os modelos lógicos e as transformações de dados no sistema. Ele inclui um mecanismo para modelagem de fluxos de dados e suporta a decomposição para ilustrar os detalhes dos fluxos de dados e funcionalidade. Um diagrama de fluxo de dados não pode exibir informações sobre a ordem de operações. Portanto, não é um processo ou uma abordagem de modelagem de processos.
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Os casos de uso descrevem como os usuários utilizam o sistema para atingir objetivos específicos. Um diagrama de caso de uso consiste de um sistema, casos de uso relacionados e atores, e os relaciona uns com os outros para visualizá-los: O que ele está descrevendo? (Sistema), quem está usando o sistema? O que os atores estão tentando alcançar? Assim, os casos de uso ajudam a garantir que o sistema correto seja desenvolvido, capturando os requisitos do ponto de vista do usuário.
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No desenvolvimento de software, a “estimativa” no sentido usual inclui uma avaliação quantitativa do esforço necessário para realizar uma tarefa de desenvolvimento específica; isto é normalmente expresso em termos de duração. A estimativa ágil é o processo de avaliação do esforço necessário para completar as tarefas em atraso de um produto, por ordem de prioridade. Este esforço é normalmente medido em termos do tempo necessário para completar a tarefa, o que por sua vez leva a um planejamento preciso do sprint.
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Se a equipe está trabalhando em um produto ou em um projeto, precisamos responder à pergunta: “Quando conseguiremos fazer isso? “Ou quanto podemos fazer em um determinado momento, de modo que, como no modelo tradicional de desenvolvimento, precisamos estimar o esforço antes de iniciar o projeto. Durante o desenvolvimento do Scrum, a equipe compartilhou a responsabilidade e se comprometeu coletivamente com o trabalho de cada Sprint, portanto, a carga de trabalho estimada para a equipe ágil utilizou uma abordagem de estimativa coletiva.
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Os diagramas PERT mostram cada tarefa em um projeto como um nó. As dependências entre tarefas (por exemplo, uma tarefa precisa ser concluída antes que outra possa ser iniciada) podem ser claramente mostradas através de conexões entre nós de tarefas. Ele também mostra informações de tempo para cada tarefa, semelhante à abordagem do caminho crítico (CPM), que determina o caminho mais longo para um projeto e, portanto, o tempo mínimo para que o projeto seja concluído.
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