A análise estratégica é a etapa central do ciclo de planejamento estratégico. Todo estrategista deve ter um conjunto de ferramentas de modelo analítico para lidar. Entretanto, há muitas técnicas e ferramentas disponíveis para a análise estratégica. Se você pesquisar no Google na Internet, você encontrará muitas opções disponíveis.
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Qual é a relação entre o diagrama de contexto do sistema e o DFD?
O diagrama de contexto mostra o sistema considerado como um único processo de alto nível, e depois mostra a relação do sistema com outras entidades externas (sistemas, grupos organizacionais, armazenamento de dados externos, etc.). Outro nome para um diagrama de contexto é um gráfico de fluxo de dados em nível de contexto ou DFD de nível 0.
Continue readingDesenvolva DFD com Refinamento Stepwise
Uma das maneiras eficazes de resolver um problema complexo é dividi-lo em sub-problemas mais simples. Você começa decompondo a tarefa inteira em partes mais simples. O refinamento passo a passo é essencialmente uma decomposição do sistema para obter uma visão dos subsistemas que compõem o sistema, conhecido como o método de decomposição de cima para baixo.
Continue readingTutorial do Diagrama de Dispersão
Um Scatter Plot (também conhecido como gráfico de dispersão e gráfico de correlação) é uma ferramenta para analisar a relação entre duas variáveis, usada para determinar o grau de correlação entre duas variáveis. Uma variável é traçada no eixo horizontal e a outra no eixo vertical. O padrão de seus pontos de interseção exibe graficamente o padrão relacional. É uma das Sete Ferramentas Básicas de Qualidade.
Continue readingTutorial do diagrama de árvore de falhas
A análise de árvore de falhas (FTA) é uma análise de falha dedutiva de cima para baixo na qual a lógica booleana é usada em conjunto com uma série de eventos de baixo nível para analisar os estados inesperados do sistema. Este método de análise é usado principalmente em engenharia de segurança e engenharia de confiabilidade para entender como os sistemas falham, determinar a melhor maneira de reduzir o risco e determinar (ou sentir) a taxa de eventos de incidentes de segurança ou falhas (funcionais) específicas do sistema.
Continue readingFerramentas de pensamento simples: gráficos T e gráficos Y
Tanto as cartas T quanto as cartas Y ajudam a organizar graficamente e registrar idéias, sentimentos e informações, enquanto identificam e se concentram no que os professores/alunos já sabem, entendem, valorizam e podem fazer. Ele permite aos estudantes / professores / professores comparar e contrastar idéias, sentimentos e informações em vários contextos.
Continue readingO que é diagrama de inter-relação?
Um Diagrama de Interrelação é um display visual que mapeia as ligações de causa e efeito entre problemas complexos e multivariados ou resultados desejados. Com as conexões interligadas, você pode analisar melhor as relações de causa e efeito que existem entre todos os fatores de uma situação complexa
Continue readingO que é diagrama de arquitetura hexagonal
O diagrama de arquitetura hexagonal é um padrão arquitetônico utilizado no projeto de software com o objetivo de criar componentes de aplicação com acoplamentos frouxos. Esta abordagem é uma alternativa para a arquitetura tradicional em camadas. É uma das muitas formas de DDD (Domain Driven Design Architecture).
Continue readingA Melhor Ferramenta de Melhoria Contínua: O que é o SIPOC?
A sigla SIPOC significa Fornecedores, Entradas, Processo, Saídas e Cliente. Usando informações destas cinco áreas, cria-se um mapa de processo que dá uma visão geral de alto nível de um projeto Six Sigma. Para criar um diagrama SIPOC, é necessário especificar as cinco principais atividades do processo e identificar os potenciais fornecedores, entradas, saídas e clientes.
Continue readingPensamento Crítico: O que é o Y-Chart?
O Y-Chart é um gráfico composto de três partes que podem ajudar a organizar a compreensão do assunto escrevendo e/ou desenhando o olhar, a sensação e o som do assunto. (1) Qual é o aspecto do gráfico? (2) Qual é a sensação? (3) O que lhe parece? e?
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