“As melhores arquitecturas, requisitos e projectos emergem de equipas auto-organizadoras”.
Continue readingCategoria: Agile Project Management
12 Princípios Ágeis — N.º 10 de 12
“Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não feito – é essencial”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 9 de 12
“A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 8 de 12
“Os processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores, e utilizadores devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinitely”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 7 de 12
“O software de trabalho é a principal medida do progresso”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 6 de 12
“O método mais eficaz de transmissão de informação para e dentro de uma equipa de projecto é a conversa presencial”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 5 de 12
“Construir projectos em torno de indivíduos motivados”. Dê-lhes o ambiente e o apoio de que necessitam, e confie neles para que o trabalho seja feito”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 4 de 12
Este princípio enfatiza uma abordagem de parceria entre a equipa do projecto e os patrocinadores empresariais. Isto é muito consistente com o valor do Manifesto Ágil de “colaboração sobre contratos”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 3 de 12
“Entregar software de trabalho frequentemente, desde um par de semanas a um par de meses, com preferência pelo prazo mais curto”.
Continue reading12 Princípios Ágeis — N.º 2 de 12
“Bem-vindos os requisitos em mudança, mesmo atrasados no desenvolvimento. Os processos ágeis aproveitam a mudança para a vantagem competitiva do cliente”.
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