CMMN é uma notação gráfica utilizada para capturar métodos de trabalho que se baseiam no tratamento de casos que requerem diversas atividades que podem ser realizadas em uma ordem imprevisível em resposta a situações evolutivas. Usando uma abordagem centrada em eventos e o conceito de arquivo de casos, CMMN expande os limites do que pode ser modelado com BPMN, incluindo esforços de trabalho menos estruturados e aqueles conduzidos por trabalhadores do conhecimento. O uso de uma combinação de BPMN e CMMN permite aos usuários cobrir um espectro muito mais amplo de métodos de trabalho.
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Como Realizar Análise de Gap com BPMN?
A análise de gap envolve a comparação do desempenho real com o desempenho potencial. Por exemplo, uma empresa não faz o melhor uso dos recursos atuais, ela pode ter um desempenho abaixo de um potencial idealizado. Em outras palavras, a análise de lacunas é o processo que as pessoas utilizam para examinar seu estado atual (ou como está) com seu estado desejado (a ser processado) de uma empresa. Normalmente é usado para determinar se a empresa está atendendo às expectativas e efetivamente utilizando recursos que medem tempo, dinheiro e mão-de-obra. A equipe administrativa pode então criar um plano de ação para fazer a organização avançar e fechar a lacuna de desempenho.
Continue readingFluxograma multifuncional – com modelos e exemplos
Os diagramas de fluxo funcionais cruzados mostram quem fez o quê e quando nos diagramas de faixa de flutuação ou de grade. Estes gráficos são organizados em várias partes para fornecer dimensões adicionais, atribuindo cada etapa do processo a uma categoria. Em outras palavras, pode-se usar um fluxograma funcional cruzado para descrever a relação entre as etapas do processo e o departamento ou área funcional responsável por essas etapas.
Continue readingBPMN em poucas palavras — com ferramentas e exemplos gratuitos de BPMN online
O Modelo e Notação de Processos de Negócios se tornou o padrão de fato para diagramas de processos de negócios. Ele deve ser usado diretamente pelas partes interessadas que projetam, gerenciam e realizam processos comerciais, mas, ao mesmo tempo, ser suficientemente preciso para permitir que os diagramas BPMN sejam traduzidos em componentes de processo de software.
Continue readingUm guia completo para BPMN
BPMN significa Business Process Modeling Notation (Notação de Modelagem de Processos de Negócios). BPMN é muito semelhante ao conceito de fluxograma que existe desde os anos 80. Assim como a modelagem de fluxogramas BPMN tem o objetivo de permitir que uma pessoa mapeie um fluxo de trabalho de tal forma que possa ser compreendido facilmente por outras partes interessadas.
Continue readingComo Integrar o Procedimento de Trabalho com o BPMN?
O Business Process Diagram é uma ferramenta muito boa para modelar o fluxo de trabalho para sua empresa ou departamento, pois dá uma imagem clara sobre quem é responsável por uma determinada tarefa, bem como o fluxo do processo. Entretanto, o Diagrama de Processo de Negócios não nos diz como uma determinada tarefa deve ser realizada.
Continue readingBPMN — Guia Rápido
A Business Process Management Initiative (BPMI) desenvolveu uma Notação Padrão de Modelagem de Processos de Negócios (BPMN). A especificação BPMN 1.0 foi divulgada ao público em maio de 2004. A especificação representa mais de dois anos de trabalho do Grupo de Trabalho de Notação de BPMI. Em fevereiro de 2006, a OMG divulgou um documento de especificação BPMN. A versão 2.0 da BPMN foi desenvolvida em 2010 e a versão atual da especificação foi divulgada em dezembro de 2013.
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