Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Um Diagrama de Interrelação é um display visual que mapeia as ligações de causa e efeito entre problemas complexos e multivariados ou resultados desejados. Com as conexões interligadas, você pode analisar melhor as relações de causa e efeito que existem entre todos os fatores de uma situação complexa
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A sigla SIPOC significa Fornecedores, Entradas, Processo, Saídas e Cliente. Usando informações destas cinco áreas, cria-se um mapa de processo que dá uma visão geral de alto nível de um projeto Six Sigma. Para criar um diagrama SIPOC, é necessário especificar as cinco principais atividades do processo e identificar os potenciais fornecedores, entradas, saídas e clientes.
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O Y-Chart é um gráfico composto de três partes que podem ajudar a organizar a compreensão do assunto escrevendo e/ou desenhando o olhar, a sensação e o som do assunto. (1) Qual é o aspecto do gráfico? (2) Qual é a sensação? (3) O que lhe parece? e?
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O brainstorming inverso permite a criação de idéias incomuns e selvagens, caso o processo de brainstorming não atenda aos requisitos. Quando o brainstorming típico encontra dificuldades, é hora de ser criativo. Uma técnica altamente criativa de brainstorming é chamada de brainstorming reverso. Ela pode não apenas fazer as idéias fluir, mas também trazer muita diversão. Mais importante ainda, ela pode estimular idéias inovadoras e percepções úteis para produzir resultados positivos.
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Os diagramas de fluxo funcionais cruzados mostram quem fez o quê e quando nos diagramas de faixa de flutuação ou de grade. Estes gráficos são organizados em várias partes para fornecer dimensões adicionais, atribuindo cada etapa do processo a uma categoria. Em outras palavras, pode-se usar um fluxograma funcional cruzado para descrever a relação entre as etapas do processo e o departamento ou área funcional responsável por essas etapas.
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A análise SWOT é uma técnica desenvolvida em Stanford nos anos 70, freqüentemente utilizada no planejamento estratégico. SWOT é um acrônimo para Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats e é um método de planejamento estruturado que avalia esses quatro elementos de uma organização, projeto ou empreendimento comercial. Uma análise SWOT é uma estrutura simples, mas poderosa, para alavancar os pontos fortes da organização, melhorar os pontos fracos, minimizar as ameaças e tirar o maior proveito possível das oportunidades.
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A análise do setor é uma ferramenta para ajudar as empresas a entender onde elas estão em comparação com outras empresas que produzem produtos ou serviços similares; entender os fatores de impacto em todo o setor é uma parte importante do planejamento estratégico eficaz que permite que os proprietários de pequenas empresas identifiquem as ameaças e oportunidades que seus negócios enfrentam e concentrem recursos no desenvolvimento de capacidades únicas que proporcionam uma vantagem competitiva.
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Uma análise das Cinco Forças pode ajudar as empresas a avaliar a atratividade do setor, como as tendências afetarão a concorrência no setor, em quais setores uma empresa deve competir – e como as empresas podem se posicionar para o sucesso.
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Embora a modelagem orientada ao fluxo de dados seja considerada como uma tecnologia ultrapassada por alguns engenheiros de software, ela ainda é um dos símbolos de análise de requisitos mais amplamente utilizados. Embora os diagramas de fluxo de dados (DFDs) não sejam partes formais de UML, eles podem ser usados para complementar os diagramas UML e fornecer uma visão adicional dos requisitos e processos do sistema.
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Uma ferramenta importante para os geneticistas é a genealogia. Por exemplo, você pode usar a genealogia para rastrear as características genéticas de cada geração de uma família. Esta é uma história de família e detalhes sobre gerações anteriores, que podem se tornar incertos à medida que a memória se desvanece.
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