Como priorizar o backlog do produto no Scrum usando uma abordagem de 100 pontos?

É importante priorizar o backlog do seu produto para garantir que ele não se torne uma lista aberta onde todos tenham ideias aleatórias sobre o seu produto. Sua lista de tarefas precisa ser estruturada, organizada e priorizada para identificar as coisas estrategicamente mais importantes para sua equipe fazer. Neste artigo, apresento o método de 100 pontos para atividades de refinamento do backlog do produto.

Qual é o método de porcentagem?

O método de 100 pontos (também conhecido como $ 100 dólares, quantia fixa ou alocação fixa) foi proposto por Dean Leffingwell e Don Widrig em 2003. O objetivo é dar mais peso a itens pendentes de prioridade mais alta do que outras histórias de usuários disponíveis. Inclui dar aos participantes 100 pontos. Eles podem votar em itens da lista de tarefas do produto, como histórias épicas ou de usuários que agregam mais valor ao negócio. As cédulas não precisam ser distribuídas uniformemente; Em vez disso, a prioridade mais alta de alguns projetos pode ser refletida pela alocação ponderada. Após a conclusão do processo de votação, a prioridade é determinada pelo cálculo do número total de pontos alocados para cada história de usuário.

Como funciona o método de 100 pontos?

Como mencionado acima, o método de 100 pontos permite que os participantes atribuam 100 pontos para determinar a prioridade de diferentes projetos. As classificações são expressas como uma porcentagem, com as escolhas mais populares classificadas mais acima.

Aqui está um exemplo de uma abordagem de 100/100 pontos para o desenvolvimento de novos sites de comércio eletrônico:

Imagine um grupo de pessoas tentando priorizar cinco itens.

• 100 pontos por pessoa.
• Uma pessoa pode decidir que cada projeto é igualmente importante e atribuir 20 itens a cada projeto.
• Ou consideram o projeto 1 mais importante que o projeto 2, o projeto 2 é mais importante que o projeto 3 e assim por diante. Como resultado, seus votos foram atribuídos de forma ponderada, obtendo-se 40 votos no caso 1, 30 votos no caso 2, 15 votos no caso 3, e assim sucessivamente, até que todos os votos fossem alocados.
• Todos os boletins de voto são então somados para determinar a votação final para cada item, resultando em uma lista de prioridades.

Conclusão

Às vezes, essa abordagem também é chamada de método de alocação fixa e ou fixa, porque quando damos aos participantes o mesmo conjunto de itens e pedimos que atribuam 100 pontos de itens do backlog do produto com base em sua importância relativa.

Devemos pesar os prós e os contras na tomada de decisões prioritárias. Quanto mais pontos um ganha, menos pontos o outro ganha. Esse processo democrático de votação garante decisões de qualidade? Depende muito da qualidade e inteligência da equipe.

Como o método de 100 pontos fornece uma soma fixa, ele precisa da ordem de precedência correta para ser considerado válido. Caso contrário, alguns procedimentos de validação serão necessários, mas isso pode valer a pena e também pode ser feito com algumas ferramentas de software.