Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Visualization Paradigm online ajuda você a visualizar seus dados em insights valiosos. Você pode construir painéis de controle e realizar análises de dados AD hoc em apenas algumas etapas. Uma ampla gama de gráficos e gráficos está disponível para atender a diferentes necessidades comerciais. Em conjunto com um editor de planilhas intuitivo, qualquer pessoa pode visualizar os dados em questão de minutos. Não há codificação, apenas visão.
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Qual tem sido a força do Scrum nos últimos 20 anos? Qual deve ser o foco do Scrum nos próximos 20 anos? O que de Scrum mais o frustrou até agora? O que o liga ao Scrum? O que é uma pequena melhoria que poderia ser acrescentada ao Scrum?
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Empresas, grandes e pequenas, inquestionavelmente fazem malabarismos com inúmeros projetos, planos, tarefas e pessoas. O principal objetivo do software de gerenciamento de projetos é ajudar os gerentes a planejar, executar e controlar todos os aspectos do processo de gerenciamento de projetos (como PMBOK ou PRINCE2). O Visual Paradigm ajuda sua equipe a iniciar qualquer tamanho de projeto de TI com um processo de orientação automatizado, com instruções passo-a-passo, referências de entrada e amostras.
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O fluxograma é apenas uma representação gráfica das etapas. Ele exibe as etapas de forma sequencial e é amplamente utilizado para exibir o fluxo do algoritmo, fluxo de trabalho ou processo. É um diagrama que utiliza símbolos diferentes para representar um processo. Estes símbolos contêm informações sobre etapas ou seqüência de eventos. Cada símbolo é conectado com uma seta para indicar a direção do processo.
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Mapas de histórias de usuários fornecem às equipes Scrum uma abordagem visual e estruturada para gerenciar o backlog de produtos. O mapa visual de histórias permite a disposição eficaz dos backbones de produtos (atividades do usuário), tarefas do usuário, épicos e histórias de usuários em uma estrutura gerenciável de cima para baixo com base na natureza, prioridade e complexidade dos itens do mapa.
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Procurando por um software VSM? Nosso software de mapeamento de fluxo de valor torna a criação de um mapeamento profissional de fluxo de valor fácil e rápido. A ferramenta de mapeamento de fluxo de valor vem com um rico conjunto de símbolos de mapeamento de fluxo de valor. Combinado com um editor VSM de arrastar e soltar e um poderoso conjunto de recursos, você pode facilmente criar um mapeamento profissional do fluxo de valor.
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Um diagrama de espinha de peixe (também conhecido como diagrama de causa e efeito ou diagrama Ishikawa) mostra visualmente múltiplas causas de um problema. Ele ajuda a identificar as idéias das partes interessadas sobre a causa de um problema e permite aos usuários categorizar imediatamente as idéias em temas para análise ou posterior coleta de dados. Ele pode ser usado em conjunto com a técnica dos “Cinco Porquês”.
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Um caso de uso descreve como um usuário utiliza um sistema para atingir um objetivo específico. Um diagrama de caso de uso consiste em um sistema, casos de uso relacionados e atores, e os relaciona entre si para visualizar: o que está sendo descrito? (o sistema), quem está usando o sistema? (o ator) e o que o ator quer alcançar? (caso de uso), para que os casos de uso ajudem a garantir que o sistema correto seja desenvolvido capturando os requisitos da perspectiva do usuário.
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A Business Process Management Initiative (BPMI) desenvolveu uma Notação Padrão de Modelagem de Processos de Negócios (BPMN). A especificação BPMN 1.0 foi divulgada ao público em maio de 2004. A especificação representa mais de dois anos de trabalho do Grupo de Trabalho de Notação de BPMI. Em fevereiro de 2006, a OMG divulgou um documento de especificação BPMN. A versão 2.0 da BPMN foi desenvolvida em 2010 e a versão atual da especificação foi divulgada em dezembro de 2013.
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O documento de imitação do projeto define o escopo do projeto, a administração e os critérios gerais de sucesso que a equipe pode observar durante o projeto. Ele contém informações básicas sobre o projeto, tais como contexto, escopo, equipe e colaboração. É igualmente importante como um guia interno e como parte interessada externa.
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