Cibermediano

O Método MoSCoW fornece uma forma de categorizar os requisitos dos utilizadores com base na sua prioridade. Ajuda a desenvolver uma compreensão clara dos requisitos dos clientes e da sua prioridade. MoSCoW significa must, should, could, and would. Visual Paradigm vem com um rico conjunto de modelos de diagramas. Pode começar com um diagrama em branco ou com um modelo pré-fabricado do Método MoSCoW.

“Em intervalos regulares, a equipa reflects sobre como se tornar mais eficaz, depois afina e ajusta o seu comportamento em conformidade”.

“As melhores arquitecturas, requisitos e projectos emergem de equipas auto-organizadoras”.

“Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não feito – é essencial”.

“A atenção contínua à excelência técnica e ao bom design aumenta a agilidade”.

“Os processos ágeis promovem o desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores, e utilizadores devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinitely”.

“O software de trabalho é a principal medida do progresso”.

“O método mais eficaz de transmissão de informação para e dentro de uma equipa de projecto é a conversa presencial”.

“Construir projectos em torno de indivíduos motivados”. Dê-lhes o ambiente e o apoio de que necessitam, e confie neles para que o trabalho seja feito”.

Este princípio enfatiza uma abordagem de parceria entre a equipa do projecto e os patrocinadores empresariais. Isto é muito consistente com o valor do Manifesto Ágil de “colaboração sobre contratos”.