Aprenda a desenvolver um Plano Orçamental. Resume as despesas e a fonte de financiamento do projecto durante a vida do projecto, fornecendo uma repartição de despesas ou custos para cada pacote de trabalho por ano fiscal.
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Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Aprenda a desenvolver um Plano Orçamental. Resume as despesas e a fonte de financiamento do projecto durante a vida do projecto, fornecendo uma repartição de despesas ou custos para cada pacote de trabalho por ano fiscal.
Continue readingAprender a desenvolver um Plano de Pessoal. O Plano de Recursos Humanos é por vezes conhecido como Plano de Recursos Humanos. O objectivo do Plano de Pessoal é alcançar o sucesso do projecto, assegurando a aquisição dos recursos humanos apropriados com as competências necessárias.
Continue readingAprender a desenvolver um Plano de Recursos. Determinar o tipo e a quantidade de recursos necessários para completar o projecto.
Continue readingAprenda a desenvolver o Calendário do Projecto. Identifica o calendário de cada pacote de trabalho e as suas interdependências, utilizando um gráfico PERT. O gestor do projecto pode utilizar o cronograma para planear e implementar tarefas do projecto e para acompanhar o progresso do projecto.
Continue readingAprender como desenvolver a Estrutura de Discriminação do Trabalho (PEP) para representar o trabalho que deve ser feito para completar os resultados de um projecto.
Continue readingSaiba como realizar a avaliação da complexidade do projecto ao descobrir o esquema de gestão do projecto que melhor se adapta ao seu projecto informático.
Continue readingAprenda a desenvolver uma Carta de Projecto, um documento que descreve o que é o projecto e como abordá-lo. Enumera as partes interessadas, os resultados finais e os seus critérios de aceitação. É um documento chave na gestão do projecto, e a equipa irá referir-se a ele ao longo do ciclo de vida do projecto.
Continue readingSaiba como realizar a avaliação da complexidade do projecto ao descobrir o esquema de gestão do projecto que melhor se adapta ao seu projecto informático.
Continue readingAprender como realizar a avaliação de riscos. Avaliar os riscos associados ao projecto. Um projecto com elevado risco pode implicar uma maior probabilidade de terminar com um fracasso.
Continue readingAprenda a realizar uma Análise de Custo-Benefício (CBA). Estimar os custos totais e possíveis lucros a serem derivados de um projecto, através da adopção de diferentes soluções.
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