Gerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (2 de 12) – Cronograma do Projeto

Aprenda a desenvolver o cronograma do projeto. Identifica o cronograma de cada pacote de trabalho e suas interdependências, utilizando um Gráfico PERT. O gerente de projeto pode usar o cronograma para planejar e implementar tarefas do projeto e monitorar o progresso do projeto.

Como desenvolver o cronograma do projeto no PMBOK?

Desenvolver o cronograma do projeto é o processo de análise de sequências de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma para criar o modelo de cronograma do projeto.

O principal benefício desse processo é que, ao inserir atividades do cronograma, durações, recursos, disponibilidades de recursos e relacionamentos lógicos na ferramenta de cronograma, ele gera um modelo de cronograma com datas planejadas para concluir as atividades do projeto.

Aprendendo mais sobre a fase de iniciação no gerenciamento de projetos