Aprenda a desenvolver o cronograma do projeto. Identifica o cronograma de cada pacote de trabalho e suas interdependências, utilizando um Gráfico PERT. O gerente de projeto pode usar o cronograma para planejar e implementar tarefas do projeto e monitorar o progresso do projeto.
Como desenvolver o cronograma do projeto no PMBOK?
Desenvolver o cronograma do projeto é o processo de análise de sequências de atividades, durações, requisitos de recursos e restrições de cronograma para criar o modelo de cronograma do projeto.
O principal benefício desse processo é que, ao inserir atividades do cronograma, durações, recursos, disponibilidades de recursos e relacionamentos lógicos na ferramenta de cronograma, ele gera um modelo de cronograma com datas planejadas para concluir as atividades do projeto.
Aprendendo mais sobre a fase de iniciação no gerenciamento de projetos
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