Regras do Scrum – Sprint

O Sprint é time-boxed para 30 dias consecutivos. Além de outros fatores, essa é a quantidade de tempo necessária para que uma equipe construa algo de interesse significativo para o Product Owner e as partes interessadas e leve-o a um estado em que seja potencialmente despachável.

Este também é o tempo máximo que pode ser alocado sem que a equipe faça tanto trabalho que exija artefatos e documentação para apoiar seus processos de pensamento. É também o tempo máximo que a maioria das partes interessadas espera sem perder o interesse no progresso da equipe e sem perder a crença de que a equipe está fazendo algo significativo para eles.

• A equipe pode buscar aconselhamento externo, ajuda, informações e suporte durante a Sprint.
• Ninguém pode fornecer conselhos, instruções, comentários ou direção ao Time durante o Sprint. A equipe é totalmente autogerenciada.
• A equipe se compromete com o Product Backlog durante a reunião de planejamento da Sprint. Ninguém tem permissão para alterar este Product Backlog durante o Sprint. O Product Backlog é congelado até o final do Sprint.
• Se o Sprint provar ser inviável, o Scrum Master pode encerrar o Sprint de forma anormal e iniciar uma nova reunião de planejamento do Sprint para
  iniciar o próximo Sprint. O Scrum Master pode fazer essa mudança por vontade própria ou conforme solicitado pelo Time ou pelo Product Owner. O Sprint pode provar ser inviável se a tecnologia se mostrar impraticável, se as condições do negócio mudarem de forma que o Sprint não tenha valor para o negócio, ou se o Time for interferido durante o Sprint por alguém de fora do Time.
  Se o Time se sentir incapaz de completar todo o Product Backlog comprometido durante o Sprint, ele pode consultar o Product Owner sobre quais itens remover do Sprint atual. Se tantos itens exigirem a remoção que o Sprint perdeu seu valor e significado, o Scrum Master pode encerrar o Sprint de forma anormal, conforme declarado anteriormente.
• Se a Equipe determinar que pode abordar mais Backlog do Produto durante a Sprint do que selecionou durante a reunião de planejamento da Sprint, ela pode consultar o Dono do Produto sobre quais itens adicionais do Backlog do Produto podem ser adicionados à Sprint.
• Os membros da equipe têm duas responsabilidades administrativas durante o Sprint: eles devem participar da reunião Daily Scrum e manter o Sprint Backlog atualizado e disponível em uma pasta pública em um servidor público, visível a todos. Novas tarefas devem ser adicionadas ao Sprint Backlog à medida que são concebidas, e as horas de execução do dia-a-dia estimadas restantes para cada tarefa devem ser mantidas atualizadas.

Artigos de eventos do Scrum

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