Planejamento Estratégico para Itens Acionáveis: Da Análise SWOT à TOWS

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5 Começar com Análise SWOT e TOW com a Ferramenta Online Gratuita?

6 Faça você mesmo Modelos de análise TOWS

O que é Análise SWOT?

A análise SWOT é uma técnica desenvolvida em Stanford na década de 1970, frequentemente utilizada no planejamento estratégico . SWOT é um acrônimo para Forças , Fraquezas , Oportunidades e Ameaças e é um método de planejamento estruturado que avalia esses quatro elementos de uma organização, projeto ou empreendimento.

Uma análise SWOT é uma estrutura simples, mas poderosa, para alavancar os pontos fortes da organização, melhorar os pontos fracos, minimizar as ameaças e aproveitar ao máximo as oportunidades.

A análise SWOT é um processo em que a equipe de gestão identifica os fatores internos e externos que afetarão o desempenho futuro da empresa.
Ajuda-nos a identificar o que está a acontecer interna e externamente, para que possa planear e gerir o seu negócio da forma mais eficaz e eficiente.

Edite o modelo de análise SWOT acima online

O que é a Análise TOWS?

A Análise TOWS é uma variante da ferramenta de negócios clássica, Análise SWOT criada por Heinz Weihrich. É uma variante da ferramenta de negócios clássica, Análise SWOT. Tanto o TOWS quanto o SWOT têm as mesmas siglas para Strengths, Weaknesses, Opportunities and Threats, e na ordem inversa das palavras.

A análise TOWS primeiro combina fatores internos com fatores externos para ajudar a identificar opções estratégicas relevantes que uma organização pode buscar. Ao combinar as oportunidades e ameaças do ambiente externo com os pontos fortes e fracos da organização interna, podemos chegar a quatro estratégias básicas. Pode ajudar uma organização a ver como pode aproveitar as oportunidades, reduzir as ameaças, superar os pontos fracos e explorar os pontos fortes.

Quatro estratégias TOWS

Como resultado, você estrutura seu pensamento para cobrir todas as perspectivas estratégicas com itens de ação correspondentes:

Pontos fortes/oportunidades (SO):

Considere todos os pontos fortes um por um listados na Análise SWOT com cada oportunidade para determinar como cada força interna pode ajudá-lo a capitalizar cada oportunidade externa.

Força/Ameaças (ST):

Considere todos os pontos fortes, um por um, listados na Análise SWOT com cada ameaça para determinar como cada ponto forte interno pode ajudá-lo a evitar todas as ameaças externas.

Fraquezas/Oportunidades (WO):

Considere todas as fraquezas uma a uma listadas na Análise SWOT com cada oportunidade para determinar como cada fraqueza interna pode ser eliminada usando cada oportunidade externa.

Fraquezas/Ameaças (WT):

Considere todas as fraquezas, uma a uma, listadas na Análise SWOT com cada ameaça para determinar que ambas podem ser evitadas.

Os quatro quadrados internos dentro da Matrix representam o que acontece quando os rótulos de coluna e linha correspondentes se juntam.

Análise TOWS vs SWOT

A matriz SWOT é uma ferramenta de planejamento, enquanto a matriz TOWS é uma ferramenta de ação. Na análise SWOT, você identifica todas as Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças na forma de pontos. Depois disso, você pensa em cada ponto como uma perspectiva singular.

Já a matriz TOWS identifica as relações entre esses fatores e seleciona estratégias em suas bases . Pontos fortes e fracos são conceitos abstratos que podem ser difíceis de pensar sem qualquer tipo de contexto.

Por exemplo, você conecta pontos internos (Forças e Fraquezas) com os pontos externos (Oportunidades e Ameaças) para encontrar o plano acionável, conforme mostrado na Figura abaixo:

Considere todas as fraquezas, uma a uma, listadas na Análise SWOT com cada ameaça para determinar que ambas podem ser evitadas.

Começar com Análise SWOT e TOW com a Ferramenta Online Gratuita?

Quanto mais experiente você e sua equipe ficarem em uma análise TOWS, mais fácil será pensar imediatamente nos pontos fortes e fracos em termos de oportunidades e ameaças.

Faça você mesmo Modelos de análise TOWS

Quanto mais experiente você e sua equipe ficarem em uma análise TOWS, mais fácil será pensar imediatamente nos pontos fortes e fracos em termos de oportunidades e ameaças.