Um guia completo para PDCA

Um guia completo para PDCA

O PDCA é considerado uma das estruturas mais populares para a melhoria contínua dos processos comerciais. O PDCA (plan do check action), também conhecido como ciclo Deming, é a estrutura mais simples para a melhoria dos processos. Basicamente, é uma série de ciclos de feedback de melhoria contínua – você decide como funciona, descobre como melhorá-lo, eventualmente faz mudanças, e continua repetindo o ciclo. Acredito que o PDCA é a forma mais simples e eficaz de ajudá-lo a melhorar seu fluxo de trabalho.

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Faça um CV atraente com Infográfico

Faça um CV atraente com Infográfico

O tradicional processo de aplicação “aplicar e esperar” não é mais adotado por muitos empregadores. Hoje, eles buscam candidatos à carreira nas mídias sociais, ou seja, no LinkedIn, visitam blogs ou sites pessoais e consideram candidaturas mais criativas a empregos. O CV infográfico é uma forma criativa de convencer os empregadores de que eles merecem sua atenção. Embora os CVs infográficos normalmente não substituam inteiramente os currículos padrão, eles são perfeitos para um blog ou site de rede social visualizar, carregar e anexar como um portfólio visual em suas aplicações.

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Como fazer um lindo cartão postal em apenas alguns minutos

Como fazer um lindo cartão postal em apenas alguns minutos

Ainda se lembra da última vez que você esteve em uma livraria: Lembra-se daquela fila de cartões postais comuns e monótonos? Quer você esteja promovendo seu negócio, promovendo sua nova campanha de produtos ou criando uma divertida saudação pessoal em uma rede social, você pode começar com um ótimo cartão postal. Pule a caixa dos negócios-pesados e crie algo único! Use o Visual Paradigm Infographic para criar seu próprio cartão postal e mostrar aos seus amigos, fãs e entes queridos que você se importa.

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Crie Cartões de Natal 2020 GRATUITAMENTE

Crie Cartões de Natal 2020 GRATUITAMENTE

Muitas famílias estão se preparando para renunciar a suas celebrações regulares de férias este ano devido à pandemia da COVID-19. Muitos que faltam às celebrações podem planejar uma reunião em vídeo para sua festa de longa distância, assim como compartilhar seus lindos cartões de Natal que farão com que todos se sintam um pouco mais conectados com seus amigos, parentes ou entes queridos.

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Tutorial Seis Chapéus do Pensamento

Tutorial Seis Chapéus do Pensamento

A técnica dos seis chapéus pensantes, proposta por Edward de Bono em 1999, encoraja um grupo a abordar o assunto em questão a partir de uma série de perspectivas diferentes. Isto força a equipe a sair de seu estilo de pensamento habitual e os ajuda a ter uma visão mais completa de uma situação. É uma técnica importante e poderosa para debater uma questão, resolver um problema ou chegar a uma decisão importante.

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Um guia abrangente para o modelo de mudança de Lewin

Um guia abrangente para o modelo de mudança de Lewin

A Mudança Organizacional é um fio comum que percorre todas as empresas, independentemente do tamanho, da indústria e da idade. Trata-se do processo de mudança das estratégias, processos, procedimentos, tecnologias e cultura de uma organização, assim como o efeito de tais mudanças sobre a organização. Kurt Lewin desenvolveu um modelo de mudança envolvendo três etapas: descongelamento, mudança e recongelamento.

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Um guia abrangente para o modelo de mudança de 8 etapas de Kotter

Um guia abrangente para o modelo de mudança de 8 etapas de Kotter

Kotter sugere que, para que a mudança seja bem sucedida, 75% da equipe de prática precisa “aderir” à mudança. Em outras palavras, você tem que realmente trabalhar duro na Etapa Um, e gastar muito tempo e energia construindo urgência, antes de passar para as próximas etapas. Não entre em pânico e pule muito rápido porque você não quer arriscar mais perdas a curto prazo – se você agir sem uma preparação adequada, você pode estar em uma viagem muito acidentada.

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Um guia abrangente para análise de 5 porquês

Um guia abrangente para análise de 5 porquês

Os 5 Porquês é uma ferramenta simples usada para ajudá-lo a entender o que está causando um problema, usando uma técnica interrogativa iterativa para explorar a causa raiz subjacente a um problema em particular. Como o nome sugere, 5 Porquês leva cinco iterações de perguntar “Por quê” para perfurar de um sintoma a outro até chegar à causa raiz (às vezes perguntar “Por quê?” cinco vezes é demais, e às vezes você precisa perguntar mais de cinco vezes).

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