Os diagramas de caso de uso e de atividade são diagramas comportamentais UML que descrevem as características dinâmicas de um sistema. A diferença entre diagramas de caso de uso e diagramas de atividade é que os diagramas de caso de uso ajudam a modelar o sistema, as interações do usuário, enquanto os diagramas de atividade ajudam a modelar o fluxo de trabalho do sistema e são freqüentemente usados para ilustrar a lógica interna dos casos de uso. Estes diagramas oferecem múltiplas vantagens. Eles ajudam a modelar os requisitos comerciais e a compreender a funcionalidade do sistema em um nível elevado.
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Aplicando UML em diferentes níveis de uso
A UML pode ser usada tanto ou tão pouco quanto você desejar. Martin Fowler descreve três maneiras comuns que as pessoas tendem a usar UML: (1) UML como um esboço; (2) UML como um plano; (3) UML como uma linguagem de programação.
Continue readingO que é fluxograma multifuncional?
Um fluxograma multifuncional (às vezes chamado de fluxograma de implantação) é uma ferramenta de mapeamento de processos comerciais usada para articular as etapas e as partes interessadas de um determinado processo. Normalmente, usamos um fluxograma interfuncional para mostrar a relação entre um processo comercial e as unidades funcionais (como departamentos) responsáveis por esse processo.
Continue readingGuia Completo do Diagrama de Estado com Exemplos
Um diagrama de máquina de estados é um comportamento que especifica a seqüência de estados que um objeto visita durante sua vida útil em resposta a eventos, juntamente com suas respostas a esses eventos.
Continue readingMapa Mental — Um tutorial prático com mais de 30 exemplos
O mapeamento da mente é um meio eficaz para tomar notas e fazer brainstorming de tópicos de ensaio. Um mapa da mente envolve escrever um tema central e pensar em idéias novas e relacionadas que irradiam do centro. Ao focar em idéias-chave escritas em suas próprias palavras e procurar conexões entre elas, você pode mapear o conhecimento de uma forma que o ajudará a entender melhor e reter informações.
Continue readingUm guia abrangente para fluxograma com mais de 50 exemplos
Um diagrama de fluxo é um diagrama da seqüência de etapas de um processo. É uma ferramenta de uso geral que pode ser usada para uma variedade de propósitos, tais como processos de fabricação, processos de gerenciamento ou serviços, ou planejamento de projetos. É freqüentemente definido como uma representação gráfica de um algoritmo, uma abordagem passo a passo de uma tarefa. Ele exibe os passos como vários tipos de caixas e mostra sua ordem conectando as caixas com setas.
Continue readingGuia abrangente do diagrama de fluxo de dados com exemplos
Os diagramas de fluxo de dados (DFDS) descrevem os modelos lógicos e as transformações de dados no sistema. Ele inclui um mecanismo para modelagem de fluxos de dados e suporta a decomposição para ilustrar os detalhes dos fluxos de dados e funcionalidade. Um diagrama de fluxo de dados não pode exibir informações sobre a ordem de operações. Portanto, não é um processo ou uma abordagem de modelagem de processos.
Continue readingTudo o que você precisa saber sobre modelagem de casos de uso
Os casos de uso descrevem como os usuários utilizam o sistema para atingir objetivos específicos. Um diagrama de caso de uso consiste de um sistema, casos de uso relacionados e atores, e os relaciona uns com os outros para visualizá-los: O que ele está descrevendo? (Sistema), quem está usando o sistema? O que os atores estão tentando alcançar? Assim, os casos de uso ajudam a garantir que o sistema correto seja desenvolvido, capturando os requisitos do ponto de vista do usuário.
Continue readingOs 7 métodos mais populares de estimativa ágil para histórias de usuários
No desenvolvimento de software, a “estimativa” no sentido usual inclui uma avaliação quantitativa do esforço necessário para realizar uma tarefa de desenvolvimento específica; isto é normalmente expresso em termos de duração. A estimativa ágil é o processo de avaliação do esforço necessário para completar as tarefas em atraso de um produto, por ordem de prioridade. Este esforço é normalmente medido em termos do tempo necessário para completar a tarefa, o que por sua vez leva a um planejamento preciso do sprint.
Continue readingEstimativa Ágil em Scrum? Ponto de história e pôquer de planejamento
Se a equipe está trabalhando em um produto ou em um projeto, precisamos responder à pergunta: “Quando conseguiremos fazer isso? “Ou quanto podemos fazer em um determinado momento, de modo que, como no modelo tradicional de desenvolvimento, precisamos estimar o esforço antes de iniciar o projeto. Durante o desenvolvimento do Scrum, a equipe compartilhou a responsabilidade e se comprometeu coletivamente com o trabalho de cada Sprint, portanto, a carga de trabalho estimada para a equipe ágil utilizou uma abordagem de estimativa coletiva.
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