Os diagramas PERT mostram cada tarefa em um projeto como um nó. As dependências entre tarefas (por exemplo, uma tarefa precisa ser concluída antes que outra possa ser iniciada) podem ser claramente mostradas através de conexões entre nós de tarefas. Ele também mostra informações de tempo para cada tarefa, semelhante à abordagem do caminho crítico (CPM), que determina o caminho mais longo para um projeto e, portanto, o tempo mínimo para que o projeto seja concluído.
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