Um processo orientado por planos significa que todas as atividades do processo são planejadas com antecedência e o progresso é medido em relação a esse plano. Em um processo ágil, o plano é incremental e é mais fácil mudar o plano e o software para refletir as mudanças nas necessidades do cliente.
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Scrum: Por que a duração do Sprint deve ser curta?
O sprinting está percorrendo uma curta distância em um período de tempo limitado. É utilizado em muitos esportes que incorporam a corrida, normalmente como uma forma de atingir rapidamente um alvo ou meta, ou evitar ou pegar um adversário. Um sprint é uma caixa de tempo. Cada sprint tem uma data de início e fim durante a qual um conjunto de histórias de usuários selecionados tem que ser completado e confirmado. A imagem a seguir mostra os elementos-chave de um sprint, que inclui um conjunto de histórias de usuários, os scrum members envolvidos, a atribuição do trabalho, a duração e a data final (canto superior direito).
Continue readingTime Scrum — Pessoas em forma de I vs pessoas em forma de T
Algumas pessoas são muito competentes em um determinado campo, mas raramente contribuem fora desse campo. Essas pessoas são chamadas de “tipos I” na comunidade ágil porque são como a letra “I” no sentido de que têm profundidade, mas não muita amplitude. Em contraste, os “T-people” têm expertise complementar em uma área, mas habilidades menos desenvolvidas em áreas relacionadas e boas habilidades de colaboração.
Continue readingScrum Master – Como evitar problemas pessoais
Fazer a preparação correta e manter uma vigilância apertada sobre a mecânica é um grande começo, mas o maior risco de descarrilamento é devido a problemas de pessoas. O planejamento tem tudo a ver com a interação entre os participantes, portanto há muita coisa que pode e vai dar errado:
Continue readingScrum para projetos que não são de TI
Embora aplicado comumente a projetos de TI, o scrum é igualmente útil em projetos não de TI. O Scrum é mais sobre a dinâmica da equipe e a cultura de trabalho do que sobre qualquer prática específica de gerenciamento de projetos.
Continue reading10 Diretrizes Ágeis para Melhorar seus Projetos Scrum
Este artigo visa ilustrar as práticas Ágeis e fornecer orientação para a equipe ágil na adoção de Agile para implementação de sistemas de TI. Foi desenvolvido com base nas práticas ágeis comuns no setor e nas experiências adquiridas com os vários projetos-piloto.
Continue readingO Melhor Software de Scrum Automatizado — Inicie o Scrum e personalize o Scrum para suas necessidades específicas
Scrum Process Canvas é uma ferramenta scrum construída para ajudá-lo a gerenciar seu projeto scrum – desde a identificação da visão do projeto, até a entrega do produto final. Navegue sem problemas por todo o processo scrum em uma única tela de processo scrum, de belo design. Execute as atividades de scrum de forma rápida, fácil e sem problemas. Mantenha toda a equipe totalmente engajada. Nosso software ágil torna os projetos ágeis simples e eficazes.
Continue readingA melhor ferramenta Scrum — automatizando todo o processo em uma única página
O Scrum Process Canvas é uma ferramenta de gerenciamento Scrum. Ela apresenta atividades Scrum acionáveis em uma tela de processo de uma página. Os membros da equipe executam atividades para gerenciar e completar projetos de software. O Scrum Process Canvas é totalmente personalizável, permitindo adicionar atividades adicionais (tais como certas reuniões) e entregar os resultados do processo (tais como logs específicos de domínio) ao processo Scrum para atender às suas necessidades específicas de projeto.
Continue readingRegras do Scrum – Sprint
De acordo com Scrum.org, um Sprint é uma “estrutura de um mês ou menos dentro da qual um incremento de produto “concluído”, utilizável e potencialmente liberável é criado. A duração de um Sprint é consistente durante todo o esforço de desenvolvimento. Um novo Sprint começa imediatamente após o Sprint anterior terminar…….
Continue readingRegras das Cerimônias do Scrum – Reunião de Revisão da Sprint
Como descrito no Guia Scrum, a estrutura Scrum consiste em equipes Scrum e suas funções, eventos, artefatos e regras associadas. Entretanto, as regras do Scrum não são tão fáceis de identificar quanto os papéis, eventos e artefatos. Esta lista tenta extrair estas regras para conduzir eventos Scrum e fornecê-las como um recurso suplementar para o Scrum Guide.
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