A fase de identificação do Quadro de Gestão de Projectos de TI implica avaliar e decidir se um projecto proposto deve ser empreendido, com base no estudo de factores como custos, benefícios, riscos, e etc. Vamos ver o que é em pormenor.
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Automatize seu processo de gerenciamento de projetos (Parte 1 de 6) usando o PMBOK
Saiba como adoptar um Quadro de Gestão de Projectos de TI para a gestão de projectos de TI. O Quadro de Gestão de Projectos TI é uma colecção de conceitos, métodos e ferramentas que ajudam as equipas de projecto a gerir o ciclo de vida do projecto, o projecto de documentos e a gestão de documentos e artefactos de projecto.
Continue readingFerramenta de Processo PMBOK Automatizado (Parte 3 de 3) — Gerenciamento de Tarefas Ágeis para Equipe
Gerir o desenvolvimento de produtos do PMBOK numa ferramenta de gestão de tarefas. Realizar a gestão de projectos em colaboração com os membros da sua equipa.
Continue readingFerramenta de Processo PMBOK Automatizado (Parte 2 de 3) – Instruções e Amostras Passo a Passo
Gerir o seu projecto informático através da adopção de PMBOK®. O Processo Just-in-Time apresenta um modelo de processo PMBOK® que lhe fornece os formulários necessários para completar um projecto informático e produzir os resultados do processo necessários de forma ágil. Este vídeo mostra-lhe como funciona.
Continue readingFerramenta de Processo PMBOK Automatizado (Parte 1 de 3) — Abordagem ágil Just-in-time
Definir e executar actividades de gestão de projectos em tempo útil e de forma adequada. O Processo Just-in-Time fornece-lhe um modelo de processo de gestão de projectos, os formulários e os itens de trabalho que o guiam através de um processo ágil e incremental de gestão de projectos e de produção de produtos a entregar.
Continue readingFerramenta ADM Agile TOGAF automatizada em ação
Desenvolver os produtos TOGAF® ADM para cada uma das fases da ADM. O Processo Just-in-Time apresenta um modelo de processo TOGAF® ADM que lhe fornece os formulários necessários para desenvolver uma Arquitectura Empresarial e produzir os entregáveis necessários. Este vídeo mostra-lhe como funciona.
Continue readingFase Preliminar do TOGAF ADM (Parte 4 de 4) – Solicitação de Trabalho de Arquitetura
Este ‘Pedido de Trabalho de Arquitectura’ é enviado pela organização patrocinadora para a organização de arquitectura para desencadear o início de um ciclo de desenvolvimento da arquitectura. Descreve os imperativos empresariais por detrás do trabalho de arquitectura, impulsionando assim os requisitos e métricas de desempenho para o trabalho de arquitectura. Este vídeo mostra-lhe como desenvolver um Pedido de Trabalho de Arquitectura.
Continue readingFase Preliminar do TOGAF ADM (Parte 3 de 4) – Princípios de Arquitetura
Os Princípios de Arquitectura são regras e directrizes gerais, destinadas a serem duradouras e raramente alteradas, que informam e apoiam a forma como uma organização se estabelece no cumprimento da sua missão. Este vídeo mostra-lhe como desenvolver um documento dos Princípios de Arquitectura ao qual a organização adere.
Continue readingADM Preliminar do TOGAF (Parte 2 de 4) – Princípios de Negócios, Objetivos e Direcionadores
Os princípios empresariais, os objectivos empresariais e os motores de negócio fornecem o contexto para o trabalho de arquitectura, descrevendo as necessidades e as formas de trabalho empregues pela empresa. Este vídeo mostra-lhe como desenvolver um documento de Princípios Empresariais, Objectivos, Motoristas de Negócios.
Continue readingFase Preliminar do TOGAF ADM (Parte 1 de 4) – Modelo Organizacional para Arquitetura Empresarial (EA)
Para que uma estrutura de arquitectura seja utilizada com sucesso, deve ser apoiada pela organização, funções e responsabilidades correctas dentro da empresa. Este vídeo mostra-lhe como desenvolver um modelo organizacional para um documento de Arquitectura Empresarial.
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