Scrum é o subconjunto mais popular dos ágeis. Não é apenas uma estrutura leve do processo de desenvolvimento ágil, mas também a estrutura mais amplamente utilizada. Aqui estão os recursos mais básicos de ágeis e scrum para os praticantes de agile e scrum
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Gerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (11 de 12) – Plano de Comunicações
Aprenda a desenvolver um Plano de Comunicação. Lista as necessidades de informação das partes interessadas, e descreve como estas necessidades podem ser satisfeitas através de actividades de comunicação adequadas.
Continue readingGerenciamento de Projetos — Fase de Planejamento: (10 de 12) — Plano de Aquisições
Aprenda a desenvolver um Plano de Aquisições. Identifica como as necessidades do projecto podem ser melhor satisfeitas através da aquisição de produtos e serviços no exterior. O Plano de Aquisições descreve como os vários aspectos das aquisições serão geridos desde o início até ao fim do projecto.
Continue readingGerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (9 de 12) – Plano de Gerenciamento de Mudanças e Configuração
Aprender a desenvolver o Plano de Gestão da Mudança e Configuração. As alterações devem ser examinadas e geridas para assegurar que estão dentro do âmbito do projecto e são comunicadas a todos os interessados. Este documento identifica os componentes do projecto que são regidos pelo processo de controlo da mudança, e a documentação do processo de mudança.
Continue readingGerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (8 de 12) – Registro de Riscos
Aprenda a registar os riscos do projecto com o Registo de Riscos, que é um registo de todos os riscos identificados que mostra a probabilidade e o impacto dos riscos para o projecto, a estratégia de mitigação, e quando se estima que o risco ocorre.
Continue readingFerramenta UML Online GRATUITA
Visual Paradigm Online (VP Online) Express Edition a é um software gráfico online gratuito desenvolvido para a comunidade. Desenha diagramas gratuitos com ferramentas de desenho online fáceis de usar, sem marcas de água e sem limitações, tais como número de diagramas, tamanho do ficheiro do projecto, etc. É proprietário dos diagramas criados para fins pessoais e não comerciais.
Continue readingGerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (7 de 12) – Gerenciamento de Riscos do Projeto
Aprenda a desenvolver um Plano de Gestão de Riscos. Os riscos têm impactos negativos para um projecto. Por conseguinte, é importante tomar medidas apropriadas para os identificar, mitigar, gerir e controlar. O Plano de Gestão de Riscos consiste em identificar e detalhar estes aspectos.
Continue readingGerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (6 de 12) – Plano de Desempenho do Projeto
Aprenda a desenvolver um Plano de Desempenho do Projecto. Descreve os padrões de desempenho a atingir para cada um dos objectivos empresariais.
Continue readingGerenciamento de Projetos – Fase de Planejamento: (5 de 12) – Plano de Orçamento
Aprenda a desenvolver um Plano Orçamental. Resume as despesas e a fonte de financiamento do projecto durante a vida do projecto, fornecendo uma repartição de despesas ou custos para cada pacote de trabalho por ano fiscal.
Continue readingGerenciamento de Projetos — Fase de Planejamento: (4 de 12) — Plano de Pessoal
Aprender a desenvolver um Plano de Pessoal. O Plano de Recursos Humanos é por vezes conhecido como Plano de Recursos Humanos. O objectivo do Plano de Pessoal é alcançar o sucesso do projecto, assegurando a aquisição dos recursos humanos apropriados com as competências necessárias.
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