Aprendendo uma coisa nova todos os dias
Qual tem sido a força do Scrum nos últimos 20 anos? Qual deve ser o foco do Scrum nos próximos 20 anos? O que de Scrum mais o frustrou até agora? O que o liga ao Scrum? O que é uma pequena melhoria que poderia ser acrescentada ao Scrum?
Continue reading
Empresas, grandes e pequenas, inquestionavelmente fazem malabarismos com inúmeros projetos, planos, tarefas e pessoas. O principal objetivo do software de gerenciamento de projetos é ajudar os gerentes a planejar, executar e controlar todos os aspectos do processo de gerenciamento de projetos (como PMBOK ou PRINCE2). O Visual Paradigm ajuda sua equipe a iniciar qualquer tamanho de projeto de TI com um processo de orientação automatizado, com instruções passo-a-passo, referências de entrada e amostras.
Continue reading
O fluxograma é apenas uma representação gráfica das etapas. Ele exibe as etapas de forma sequencial e é amplamente utilizado para exibir o fluxo do algoritmo, fluxo de trabalho ou processo. É um diagrama que utiliza símbolos diferentes para representar um processo. Estes símbolos contêm informações sobre etapas ou seqüência de eventos. Cada símbolo é conectado com uma seta para indicar a direção do processo.
Continue reading
Mapas de histórias de usuários fornecem às equipes Scrum uma abordagem visual e estruturada para gerenciar o backlog de produtos. O mapa visual de histórias permite a disposição eficaz dos backbones de produtos (atividades do usuário), tarefas do usuário, épicos e histórias de usuários em uma estrutura gerenciável de cima para baixo com base na natureza, prioridade e complexidade dos itens do mapa.
Continue reading
Procurando por um software VSM? Nosso software de mapeamento de fluxo de valor torna a criação de um mapeamento profissional de fluxo de valor fácil e rápido. A ferramenta de mapeamento de fluxo de valor vem com um rico conjunto de símbolos de mapeamento de fluxo de valor. Combinado com um editor VSM de arrastar e soltar e um poderoso conjunto de recursos, você pode facilmente criar um mapeamento profissional do fluxo de valor.
Continue reading
Um diagrama de espinha de peixe (também conhecido como diagrama de causa e efeito ou diagrama Ishikawa) mostra visualmente múltiplas causas de um problema. Ele ajuda a identificar as idéias das partes interessadas sobre a causa de um problema e permite aos usuários categorizar imediatamente as idéias em temas para análise ou posterior coleta de dados. Ele pode ser usado em conjunto com a técnica dos “Cinco Porquês”.
Continue reading
Um caso de uso descreve como um usuário utiliza um sistema para atingir um objetivo específico. Um diagrama de caso de uso consiste em um sistema, casos de uso relacionados e atores, e os relaciona entre si para visualizar: o que está sendo descrito? (o sistema), quem está usando o sistema? (o ator) e o que o ator quer alcançar? (caso de uso), para que os casos de uso ajudem a garantir que o sistema correto seja desenvolvido capturando os requisitos da perspectiva do usuário.
Continue reading
A Business Process Management Initiative (BPMI) desenvolveu uma Notação Padrão de Modelagem de Processos de Negócios (BPMN). A especificação BPMN 1.0 foi divulgada ao público em maio de 2004. A especificação representa mais de dois anos de trabalho do Grupo de Trabalho de Notação de BPMI. Em fevereiro de 2006, a OMG divulgou um documento de especificação BPMN. A versão 2.0 da BPMN foi desenvolvida em 2010 e a versão atual da especificação foi divulgada em dezembro de 2013.
Continue reading
O documento de imitação do projeto define o escopo do projeto, a administração e os critérios gerais de sucesso que a equipe pode observar durante o projeto. Ele contém informações básicas sobre o projeto, tais como contexto, escopo, equipe e colaboração. É igualmente importante como um guia interno e como parte interessada externa.
Continue reading
Um plano de comunicação é uma abordagem orientada por políticas para fornecer informações às partes interessadas. O plano define formalmente quem deve receber informações específicas, quando essas informações devem ser fornecidas e quais canais de comunicação serão usados para fornecer as informações.
Continue reading