Embora o scrum seja uma estrutura eficaz e comprovada para o desenvolvimento de software, para tirar o máximo proveito do scrum, você precisa personalizá-lo ou ajustá-lo de uma maneira que aumente a agilidade e se ajuste melhor ao seu projeto e equipe.
O Scrum Process Canvas é uma ferramenta de gerenciamento de scrum. Ele apresenta atividades scrum acionáveis em uma tela de processo de uma página. Os membros da equipe realizam as atividades para gerenciar e concluir um projeto de software.
O Scrum Process Canvas é totalmente personalizável, o que permite adicionar atividades adicionais (por exemplo, certas reuniões) e entregas de processos (por exemplo, logs específicos de domínio) no processo scrum, atendendo às necessidades específicas do seu projeto. ( Saiba mais )
Gerencie todo o seu projeto scrum — em uma tela
Navegue perfeitamente por todo o processo scrum em uma única tela de processo scrum lindamente projetada. Realize atividades de scrum de forma rápida, fácil e perfeita. Mantenha toda a equipe totalmente engajada. Nosso software ágil torna os projetos ágeis simples e eficazes.
Tour guiado do Visual Paradigm Scrum Process Canvas
Faça um passeio. Veja como o Visual Paradigm agiliza a transformação empresarial e as iniciativas de TI com uma abordagem ágil de orientação.
Iniciação do projeto
- Clique para ver a demonstração interativa -> Abrindo o Scrum Process Canvas
- Obtenha uma vantagem inicial no Scrum Process Canvas. Veja como você pode abrir a tela no Visual Paradigm.
2. Clique para ver a demonstração interativa -> Identificando a visão do projeto
- Identificar a visão do projeto, missão do projeto e objetivos no desenvolvimento de um Agile Project Charter.
3. Clique para ver a demonstração interativa -> Nomeação do proprietário do produto
- Escolha o proprietário do produto – uma pessoa que representa a voz do cliente.
4. Clique para ver a demonstração interativa -> Nomeação de Scrum Master
- Escolha o scrum master — uma pessoa que modera e facilita as interações da equipe como coach da equipe.
5. Clique para ver a demonstração interativa -> Formando a equipe Scrum
- Liste os membros da equipe scrum que são responsáveis pelo desenvolvimento do produto.
6. Clique para ver a demonstração interativa -> Identificando as partes interessadas
- Liste as partes interessadas que frequentemente interagem com o proprietário do produto para fornecer informações.
Gerenciamento de pendências do projeto
- Clique para ver a demonstração interativa -> Identificando metas de negócios
- Crie um diagrama de caso de uso que modele os usuários e as metas de negócios como atores e casos de uso.
2. Clique para ver a demonstração interativa -> Gerenciando épicos
- Identificar épicos no gerenciamento dos requisitos dos projetos.
3. Clique para ver a demonstração interativa -> Gerenciando o backlog do produto
- Crie histórias de usuários, que são declarações simples que documentam a funcionalidade desejada do usuário final.
4. Clique para ver a demonstração interativa -> Desenvolvendo o plano de lançamento
- Desenvolva um plano de lançamento que forneça à equipe scrum uma visão geral dos lançamentos e do cronograma de entrega.
Gerenciamento de Sprint
- Clique para ver a demonstração interativa -> Iniciando um Sprint
- Crie um sprint, uma iteração curta e com tempo limitado de atividades de desenvolvimento.
2. Clique para ver a demonstração interativa -> Mudar para outro sprint
- Saiba como mudar para um sprint anterior.
3. Clique para Ver Demonstração Interativa -> Impedimento de Gravação
- Registre os obstáculos que reduzem a produtividade do Time Scrum em um log de impedimentos.
4. Clique para ver a demonstração interativa -> Lendo o gráfico Burndown
- Saiba mais sobre o gráfico de burndown — uma representação gráfica da quantidade de trabalho restante versus tempo.
5. Clique para ver a demonstração interativa -> Lendo o Scrum Board
- Saiba mais sobre o scrum board, um quadro que mostra uma visão geral do progresso das tarefas do sprint.
6. Clique para ver a demonstração interativa -> Conduzindo Daily Scrum
- Conduza uma reunião de scrum diária para relatar e compartilhar o progresso do trabalho.
7. Clique para ver a demonstração interativa -> Conduzindo a revisão do Sprint
- Grave uma reunião de revisão do sprint documentando o resultado do teste de aceitação e o feedback do usuário.
8. Clique para ver a demonstração interativa -> Conduzindo a Sprint Retrospective
- Grave uma reunião retrospectiva do sprint para documentar as coisas que a equipe deve iniciar, parar e continuar a fazer.
9. Clique para ver a demonstração interativa -> Conduzindo a retrospectiva do projeto
- Grave uma reunião retrospectiva do projeto documentando os sucessos e desafios do processo.
Instalações Gerais
1. Clique para Ver Demonstração Interativa -> Produção Entregável
- Aprenda como gerar relatório de processo a partir do Scrum Process Canvas e do arquivo visual.
2. Clique para Ver Demonstração Interativa -> Usando Atalho de Artefato
- Aprenda como acessar artefatos rapidamente por meio de shorts de artefatos.
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