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Quais são as mudanças no Scrum Guide de 2017 para 2020?

Sete grandes mudanças  da edição de 2017 para a edição de 2020

  1. Diminua a descrição prescritiva para um nível inferior e enfatize “não pregar”.
  • Nos últimos anos, o Guia do Scrum tornou-se mais prescritivo. A versão 2020 visa trazer o Scrum de volta à sua estrutura mínima original, excluindo ou minimizando os termos prescritivos.
  • Por exemplo, ele exclui as três perguntas do Daily Scrum, minimiza a descrição dos atributos do PBI e minimiza a descrição das melhorias no Sprint Backlog.
  • Simplifique o parágrafo “Cancelar Sprint” e assim por diante.

2. Uma equipe, com foco em um único produto —  O objetivo é eliminar o conceito de outras equipes na equipe, levando a comportamentos de “agentes” ou “nós, você, eles” entre as equipes de PO e Dev. Existe apenas um Time Scrum, com foco no mesmo objetivo, com três responsabilidades diferentes: PO, SM e Desenvolvedores.

3. Adicionando a meta do produto. A versão 2020 introduz o conceito de Objetivo do Produto, proporcionando um foco mais valioso para o Time Scrum. Cada Sprint deve aproximar o produto em desenvolvimento do objetivo geral do produto.

4. Objetivo do Sprint, Definição de Pronto e Objetivo do Produto em vigor. A versão anterior do Scrum Guide descrevia o Sprint Goal e Definition of Done, mas não lhes dava realmente uma identidade. Eles não são artefatos no sentido pleno, mas estão ligados a artefatos até certo ponto. Com a introdução do Product Goal, a versão 2020 fornece uma descrição mais clara disso. Agora cada um dos três artefatos contém um “compromisso” correspondente, ou seja, para o Product Backlog, corresponde ao Product Goal, para o Sprint Backlog, corresponde ao Sprint Goal, e Increment corresponde à Definition of Done. Eles existem para trazer transparência e focar no progresso de cada artefato.

5. A Autogestão vai além da Auto-Organização. A versão anterior do Guia do Scrum chamava os times de desenvolvimento auto-organizados, e eles podiam escolher “quem” e “como”. A versão 2020 dá mais atenção ao Time Scrum, enfatizando um Time Scrum autogerenciado, onde podem escolher “quem”, “como” e “o quê”.

6. Três Temas de Planejamento do Sprint.  Além dos  temas “o quê” e “como” do  Sprint Planning, a versão 2020 também enfatiza o terceiro tema “por que”, ou seja, Sprint Goal.

7. Para um público mais amplo, usando a linguagem simplificada.  a versão 2020 se concentra na eliminação de declarações longas e complexas e na remoção de todas as inferências relacionadas ao trabalho de TI (como testes, sistemas, design, requisitos etc.). O Guia do Scrum agora tem menos de 13 páginas.

Noções básicas de Agile e Scrum

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